Juristisches Know-How für Projektleiter - Seminar / Kurs von MANAGER INSTITUT GmbH

Nach diesem Juristisches Know-How für Projektleiter Seminar verfügen Sie über eine breite juristische Wissensbasis in den Bereichen Projektvertrag, Risikoverteilung und Verantwortlichkeit im Projekt. Sie lernen den Umfang Ihres Zuständigkeitsbereiches einzuschätzen, sowie Risiken durch die Kenntnis Ihrer Rechte und Pflichten richtig zu kalkulieren. Darüber hinaus können Sie in diesem Seminar bereits bestehende juristische Fragen und Unklarheiten mit den Trainern besprechen. Dadurch sind sie in Zukunft in der Lage, juristische Probleme zu lösen bzw. diese von vornherein durch sachverständiges Kalkül zu vermeiden.

Einführung A.Grundlagen I.Arten von Projektverträgen II.Zweck- und Inhalt von Projektverträgen III.Juristische Abgrenzung B.Gestaltung von Projektverträgen I.Zustandekommen von Verträgen II.Vertragsbindung III.Aufbau IV.Verbindliche und unverbindliche Klauseln V.Allgemeine Geschäftsbedingungen 1.Unterscheidung zwischen AGBs und Rahmenverträgen 2.Wirksamkeit einzelner AGB-Klauseln 3.Typische Fallen C.Vertragsverhandlungen I.Letter of Intent II.Verhandlungsteams zusammenstellen III.Finanzierbarkeit absichern IV.Geheimhaltungsklauseln und deren Wirkung V.Verhandlungsteams zusammenstellen D.Vertragsstörungen I.Sach- und Rechtsmangel II.Leistungs-, insb. Zahlungsverzug III.Annahmeverzug IV.Unmöglichkeit E.Schadenersatz I.Begriff des Schadens im juristischen Sinne II.Schadensbestimmung und Schadensbemessung III.Vertragliche Regelung des Schadensersatzanspruches IV.Umfang der Gewährleistungsansprüche V.Einzuhaltende Fristen F.Beendigung von Verträgen I.Anfechtung 1.Arglistige Täuschung 2.Irrtumsanfechtung 3.Rechtsfolgen II.Kündigung III.Rücktritt 1.Voraussetzungen 2.Rechtsfolgen Exkurse A.VOB B.VOL