Internationale Organisationsentwicklung - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Klassische Herausforderungen bei der Internationalisierung eines Unternehmens

• Das Phasenschema zur Internationalisierung.
• Die richtige Fragestellung: Wer, wo, wann, wie und weshalb?

Strategierelevante Kulturunterschiede

• Kommunikationsprozesse.
• Beziehungsmanagement nach innen und außen.
• Organisationsprinzipien: Prozess oder Hierarchie?
• Zeitmanagement.

Internationaler Organisationsaufbau

• Ziele der Internationalisierung (m)eines Unternehmens.
• Strategische Ausrichtung meines Unternehmens.
• Adäquate Strukturen.
• Zentralisierungsgrad.

Interkulturelle Intelligenz

• Der Umgang mit unterschiedlichen Kulturen
• auf Management-Ebene und
• auf der Ebene der Mitarbeiter.

Change Management international

• Mit Blick auf die Belegschaft in Deutschland
• und auf die Belegschaft in den ausländischen Unternehmensbereichen.

Lernende Organisation

• Wie lassen sich die gemachten Erfahrungen verwerten und nutzen?
• Wie gelingt eine permanente Anpassung an eine sich stets weiter verändernde Welt?

Fallbeispiele

• Zur Verdeutlichung der Themenstellungen und Dynamiken. Fallbesprechungen aus den praktischen Erfahrungen der Teilnehmer/innen.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

• Sie identifizieren die Knackpunkte in Ihrer Aufgabe, die strukturell und organisational  bestimmend und entscheidend sind.
• Sie beleuchten diese unter den interkulturellen Gesichtspunkten.
• Sie nehmen die Internationalisierungsstrategie Ihres Unternehmens in den Fokus und betrachten Ihr Handeln in diesem Gesamtkontext.
• Sie beginnen, Ihre Prozesse und Aufgaben kulturadäquat fein zu justieren.

Führungs- und Führungsnachwuchskräfte international ausgerichteter Unternehmen und Organisationen, Projektleiter mit aktuellen oder zukünftigen Projekten im internationalen Bereich.