Interkulturelle Organisationsentwicklung - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Kulturelle Diversität in komplexen Arbeitsumgebungen als Chance nutzen

Inhalte

Besonderheiten der interkulturellen Organisationsentwicklung

  • Psychologische Grundlagen interkultureller Unterschiede.
  • Kultur als geteilte Muster des Denkens, Fühlens und Handelns.
  • Meine Welt: Objektivität oder Selbstreferenz?
  • Emotionale Zustände in Veränderungsprozessen verstehen.
  • Besondere Eigenschaften internationaler Teams.

Kulturdimensionen nach Hofstede und ihr Einfluss auf interkulturelle Veränderungsprozesse

  • Unsicherheitsvermeidung.
  • Zeitwahrnehmung.
  • Kollektivismus und Individualismus.
  • Genuss und Beschränkung.
  • Machtdistanz.
  • Geschlechterrollen.

Strategische Dimension interkultureller Veränderungsprozesse

  • Vision und Mythos (m)eines Unternehmens.
  • Strukturelle Organisation des (inter-)nationalen Unternehmens.
  • Internationalisierungsgrad (m)eines Unternehmens – Notwendigkeiten, Ziele, Strategie.
  • Kontext Digitaler Transformation und Kommunikation.
  • Rückwirkungen auf / Ableitungen für die eigene Organisationsenticklung.

Operative Dimension interkultureller Veränderungsprozesse

  • Change-Prozesse: Phasenschema oder Baukastensystem?
  • Wie funktionioniert Vertrauensaufbau über kulturelle Grenzen hinweg?
  • Konflikte energiesparend lösen.
  • Interkulturelles Teamwork, Adaption und Integration.
  • Reflexion von Führungsrollen und Rängen.

Übungen zur Integration

  • Reflexion eigener sozialer und methodischer Kompetenzen.
  • Inhalte und Grenzen des eigenes Gestaltungsspielraums verstehen.

Fallbeispiele

Zur Verdeutlichung der Themenstellungen und Dynamiken, Fallbesprechungen aus den praktischen Erfahrungen der Trainer:innen und Teilnehmer:innen. 

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung hat sowohl Präsenzmodule als auch Online-Bestandteile!

Lernziele

  • Sie erweitern Ihre personalen, sozialen und methodischen Kompetenzen bezüglich Veränderungsprozessen im interkulutrellen und/oder internationalen Kontext auf operativer und strategischer Ebene.
  • Sie verstehen Rückwirkungen strategischer Entscheidungen unter interkulturellen Gesichtspunkten und profitieren auch von den Erfahrungen der anderen Teilnehmenden und der Trainer.
  • Sie lernen, in welchen Bereichen sich interkulturelle Konflikte typischerweise ereignen und wie Sie diese konstruktiv lösen.
  • Sie beginnen, Ihre eigenen Prozesse und Aufgaben im Unternehmen kulturadäquat zu gestalten.

Zielgruppen

Führungs- und Führungsnachwuchskräfte interkulturell vielfältiger und/oder international ausgerichteter Unternehmen und Organisationen, Projektleiter:innen für mit aktuellen oder zukünftigen Veränderungsprojekten in interkulturell und/oder international geprägten Bereichen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Düsseldorf, DE
02.06.2022 - 03.06.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
01.03.2022 - 02.03.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Unterhaching, DE
08.08.2022 - 09.08.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6004564

Anbieter-Seminar-Nr.: 61213547

Termine

  • 01.03.2022 - 02.03.2022

    Stuttgart, DE

  • 02.06.2022 - 03.06.2022

    Düsseldorf, DE

  • 08.08.2022 - 09.08.2022

    Unterhaching, DE

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