Intensivtraining Controlling - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Basiswissen – Instrumente – Trends

Inhalte

Einführung in das Controlling

  • Controlling als Prozess der Führung durch Ziele.
  • Der Controller als Business-Partner: Aufgaben und Rolle.
  • Der Controlling-Regelkreis.
  • Organisation des Controllings.
  • Wichtige Bausteine eines Controllingsystems.

Kostenrechnung als Grundlage fundierter Entscheidungen

  • Teilbereiche und Systeme der Kostenrechnung im Überblick.
  • Kalkulation mit Zuschlags- und Stundensätzen.
  • Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungs- und Führungsinstrument.

Planung und Sicherung von Rentabilität und Liquidität

  • Zusammenhang von Erfolgs- und Finanzrechnung.
  • Finanzplanung und -management.
  • Working Capital Management.

Integrierte Unternehmensplanung

  • Von der Strategie bis zur operativen Planung der Kostenstelle.
  • Die Rolle des Controllers bei Planung und Budgetierung.
  • Traditionelle versus moderne Budgetierung.

Der richtige Kennzahlenmix

  • Wichtige Kennzahlen zur Planung und Kontrolle, u. a. Cashflow, Rentabilität, Liquidität, Verschuldungsgrade und EVA.
  • ROI-Kennzahlensystem.

Reporting als Controllingaufgabe

  • Daten gewinnen – Informationen berichten.
  • Empfängerorientierte Gestaltung und Präsentation von Berichten.

Die Zukunft des Unternehmens sichern

  • Ansatzpunkte des strategischen Controllings.
  • Balanced Scorecard: Wie aus Strategien zielführende Maßnahmen werden.
  • Wert- und Risikoorientierung im Controlling.

Tipps zum Auf- und Ausbau eines erfolgreichen Controllings

Lerndauer: 3 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Sie erfahren von einem kompetenten Experten den aktuellen Stand des entscheidungs- und führungsorientierten Controllingwissens.
  • Sie sehen, wie Sie schrittweise ein zielorientiertes Controllingsystem auf- und ausbauen können.
  • Sie erkennen, wie Sie Rentabilität und Liquidität Ihres Unternehmens kurz- und langfristig sichern können.
  • Sie verbessern Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit als Controller und Manager.
  • Sie profitieren vom unternehmens- und branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch im Kollegenkreis.

Zielgruppen

  • Junior-Controller und Assistenten aus dem Controlling, die eine systematische, fundierte und praxisnahe Controllingausbildung anstreben.
  • Controller, die ihr Controllingwissen komplettieren möchten.
  • Manager und Fachkräfte aus anderen Funktionsbereichen, die mit Controllern „auf Augenhöhe” zusammenarbeiten möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
19.07.2021 - 21.07.2021 10:00 - 17:30 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
06.09.2021 - 08.09.2021 10:00 - 17:30 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
21.03.2022 - 23.03.2022 10:00 - 17:30 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Hannover, DE
25.10.2021 - 27.10.2021 10:00 - 17:30 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Mannheim, DE
14.02.2022 - 16.02.2022 10:00 - 17:30 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
17.05.2021 - 19.05.2021 10:00 - 17:30 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
29.11.2021 - 01.12.2021 10:00 - 17:30 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5626369

Anbieter-Seminar-Nr.: 61103975

Termine

  • 17.05.2021 - 19.05.2021

    Stuttgart, DE

  • 19.07.2021 - 21.07.2021

    Berlin, DE

  • 06.09.2021 - 08.09.2021

    Düsseldorf, DE

  • 25.10.2021 - 27.10.2021

    Hannover, DE

  • 29.11.2021 - 01.12.2021

    Stuttgart, DE

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