Intensivtraining Controlling - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Basiswissen – Instrumente – Trends

Inhalte

Einführung in das Controlling

  • Controlling als Prozess der Führung durch Ziele.
  • Der Controller als Business-Partner: Aufgaben und Rolle.
  • Der Controlling-Regelkreis.
  • Organisation des Controllings.
  • Wichtige Bausteine eines Controllingsystems.

Kostenrechnung als Grundlage fundierter Entscheidungen

  • Teilbereiche und Systeme der Kostenrechnung im Überblick.
  • Kalkulation mit Zuschlags- und Stundensätzen.
  • Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungs- und Führungsinstrument.

Planung und Sicherung von Rentabilität und Liquidität

  • Zusammenhang von Erfolgs- und Finanzrechnung.
  • Finanzplanung und -management.
  • Working Capital Management.

Integrierte Unternehmensplanung

  • Von der Strategie bis zur operativen Planung der Kostenstelle.
  • Die Rolle des Controllers bei Planung und Budgetierung.
  • Traditionelle versus moderne Budgetierung.

Der richtige Kennzahlenmix

  • Wichtige Kennzahlen zur Planung und Kontrolle, u. a. Cashflow, Rentabilität, Liquidität, Verschuldungsgrade und EVA.
  • ROI-Kennzahlensystem.

Reporting als Controllingaufgabe

  • Daten gewinnen – Informationen berichten.
  • Empfängerorientierte Gestaltung und Präsentation von Berichten.

Die Zukunft des Unternehmens sichern

  • Ansatzpunkte des strategischen Controllings.
  • Balanced Scorecard: Wie aus Strategien zielführende Maßnahmen werden.
  • Wert- und Risikoorientierung im Controlling.

Tipps zum Auf- und Ausbau eines erfolgreichen Controllings

Lernziele

  • Sie erfahren von einem kompetenten Experten den aktuellen Stand des entscheidungs- und führungsorientierten Controllingwissens.
  • Sie sehen, wie Sie schrittweise ein zielorientiertes Controllingsystem auf- und ausbauen können.
  • Sie erkennen, wie Sie Rentabilität und Liquidität Ihres Unternehmens kurz- und langfristig sichern können.
  • Sie verbessern Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit als Controller und Manager.
  • Sie profitieren vom unternehmens- und branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch im Kollegenkreis.

Zielgruppen

  • Junior-Controller und Assistenten aus dem Controlling, die eine systematische, fundierte und praxisnahe Controllingausbildung anstreben.
  • Controller, die ihr Controllingwissen komplettieren möchten.
  • Manager und Fachkräfte aus anderen Funktionsbereichen, die mit Controllern „auf Augenhöhe” zusammenarbeiten möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
13.01.2020 - 15.01.2020 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
04.05.2020 - 06.05.2020 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
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Frankfurt am Main, DE
02.12.2019 - 04.12.2019 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
13.07.2020 - 15.07.2020 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
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Köln, DE
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19.10.2020 - 21.10.2020 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
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Leinfelden-Echterdingen, DE
11.01.2021 - 13.01.2021 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
München, DE
09.11.2020 - 11.11.2020 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Nürnberg, DE
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Offenbach am Main, DE
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Stuttgart, DE
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SG-Seminar-Nr.: 5344938

Anbieter-Seminar-Nr.: 61103975

Termine

  • 02.12.2019 - 04.12.2019

    Frankfurt am Main, DE

  • 13.01.2020 - 15.01.2020

    Berlin, DE

  • 10.02.2020 - 12.02.2020

    Köln, DE

  • 23.03.2020 - 25.03.2020

    Stuttgart, DE

  • 04.05.2020 - 06.05.2020

    Berlin, DE

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