Intensivtraining Controlling - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Basiswissen – Instrumente – Trends

Inhalte

Einführung in das Controlling

  • Controlling als Prozess der Führung durch Ziele.
  • Der Controller als Business-Partner: Aufgaben und Rolle.
  • Der Controlling-Regelkreis.
  • Organisation des Controllings.
  • Wichtige Bausteine eines Controllingsystems.

Kostenrechnung als Grundlage fundierter Entscheidungen

  • Teilbereiche und Systeme der Kostenrechnung im Überblick.
  • Kalkulation mit Zuschlags- und Stundensätzen.
  • Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungs- und Führungsinstrument.

Planung und Sicherung von Rentabilität und Liquidität

  • Zusammenhang von Erfolgs- und Finanzrechnung.
  • Finanzplanung und -management.
  • Working Capital Management.

Integrierte Unternehmensplanung

  • Von der Strategie bis zur operativen Planung der Kostenstelle.
  • Die Rolle des Controllers bei Planung und Budgetierung.
  • Traditionelle versus moderne Budgetierung.

Der richtige Kennzahlenmix

  • Wichtige Kennzahlen zur Planung und Kontrolle, u. a. Cashflow, Rentabilität, Liquidität, Verschuldungsgrade und EVA.
  • ROI-Kennzahlensystem.

Reporting als Controllingaufgabe

  • Daten gewinnen – Informationen berichten.
  • Empfängerorientierte Gestaltung und Präsentation von Berichten.

Die Zukunft des Unternehmens sichern

  • Ansatzpunkte des strategischen Controllings.
  • Balanced Scorecard: Wie aus Strategien zielführende Maßnahmen werden.
  • Wert- und Risikoorientierung im Controlling.

Tipps zum Auf- und Ausbau eines erfolgreichen Controllings

Lernziele

  • Sie erfahren von einem kompetenten Experten den aktuellen Stand des entscheidungs- und führungsorientierten Controllingwissens.
  • Sie sehen, wie Sie schrittweise ein zielorientiertes Controllingsystem auf- und ausbauen können.
  • Sie erkennen, wie Sie Rentabilität und Liquidität Ihres Unternehmens kurz- und langfristig sichern können.
  • Sie verbessern Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit als Controller und Manager.
  • Sie profitieren vom unternehmens- und branchenübergreifendem Erfahrungsaustausch im Kollegenkreis.

Zielgruppen

Junior-Controller, die eine systematische, fundierte und praxisnahe Controllingausbildung anstreben. Controller, die ihr Controllingwissen komplettieren möchten sowie Manager und Fachkräfte aus anderen Funktionsbereichen, die mit Controllern „auf Augenhöhe” zusammenarbeiten möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
17.06.2019 - 19.06.2019 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
13.01.2020 - 15.01.2020 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Eschborn, Taunus, DE
18.02.2019 - 20.02.2019 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
02.12.2019 - 04.12.2019 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
11.03.2019 - 13.03.2019 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
14.10.2019 - 16.10.2019 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Köln, DE
01.07.2019 - 03.07.2019 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
10.02.2020 - 12.02.2020 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Leinfelden-Echterdingen, DE
16.09.2019 - 18.09.2019 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
München, DE
15.04.2019 - 17.04.2019 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
11.11.2019 - 13.11.2019 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
23.03.2020 - 25.03.2020 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5222958

Anbieter-Seminar-Nr.: 61103975

Termine

  • 18.02.2019 - 20.02.2019

    Eschborn, Taunus, DE

  • 11.03.2019 - 13.03.2019

    Hamburg, DE

  • 15.04.2019 - 17.04.2019

    München, DE

  • 17.06.2019 - 19.06.2019

    Berlin, DE

  • 01.07.2019 - 03.07.2019

    Köln, DE

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