Im Seminar lernen Sie die Bedeutung und Umsetzung der integrierten Planung, einschließlich der Abstimmung von Planung, Prognose und Forecast-Varianten, der Verwendung von Top-down- und Bottom-up-Ansätzen mit Szenarien und Treibern, sowie moderne Methoden ( Predictive Analytics und Monte-Carlo-Simulation). Darüber hinaus wird die Gestaltung des Auswahlprozesses für ein geeignetes Planungstool vermittelt. Dies umfasst die Erstellung eines individuellen Kriterienkatalogs, die Strukturierung der Kommunikation mit Softwareherstellern und die Vorbereitung eines Proof of Concept, damit zu einem späteren Zeitpunkt keine Probleme auftreten. Sie lernen rechtzeitig kritische Herausforderungen bei der Auswahl der Software zu identifizieren.
Im Seminar lernen Sie die Bedeutung und Umsetzung der integrierten Planung, einschließlich der Abstimmung von Planung, Prognose und Forecast-Varianten, der Verwendung von Top-down- und Bottom-up-Ansä ...
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Während des Seminars erwerben Sie folgende Fähigkeiten: Sie werden in moderne Planungsalternativen und -konzepte eingeführt, lernen, wie Sie ein Kriterienverzeichnis für die passende Software erstellen können, und erhalten Einblicke in die Durchführung eines Auswahlprozesses.
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Dieses Seminar ist speziell für Controller:innen konzipiert, die für Teilprojekte, -prozesse oder Systeme in der Planung verantwortlich sind. Ebenfalls eingeladen sind Projektbeauftragte, die darauf abzielen, den Planungsprozess im Unternehmen zu verbessern, sowie Führungskräfte, Controlling-, BI- oder kaufmännische Leiter.
Dieses Seminar ist speziell für Controller:innen konzipiert, die für Teilprojekte, -prozesse oder Systeme in der Planung verantwortlich sind. Ebenfalls eingeladen sind Projektbeauftragte, die darauf ...
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