Instandhaltungsprofi (TRA). Effektive Organisation. 10215 in Köln - Seminar / Kurs von TÜV Rheinland Akademie GmbH

Aufbauend auf den Modulen 1 (Durchführung von Instandhaltungsarbeiten) und 2 (Instandhaltungsplanung und -terminierung) geht es in Modul 3 um Führungsaufgaben im Instandhaltungsmanagement. Auf Grundlage der Unternehmensvorgaben (Produktionsziele, Kosten, Qualität) sind Instandhaltungsleiter für die Sicherstellung und Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit verantwortlich. 1. Tag: Organisations- und Instandhaltungsziele als strategische PlanungsvorgabenVor- und Nachteile unterschiedlicher Philosophien / Methoden (wie z.B. TPM, Lean)Erhöhte Personalproduktivität in der OrganisationPersonalentwicklung von InstandhaltungsmitarbeiternRisikomanagement integrierenKonformität mit ManagementsystemenPraxisorientierte BeispieleDiskussionsrunde 2. Tag: Proaktive OrganisationsstrukturenAufbau und Anwendung eines InstandhaltungscontrollingsPraktische Übung zum InstandhaltungscontrollingVorgaben des ArbeitsschutzmanagementsKommunikation und InformationDiskussionsrunde 3. Tag: Aktuelle BranchentrendsPraxisorientierte BeispielePrüfungsvorbereitungPrüfung

Sie kennen die strategischen Erfolgsfaktoren, um eine Instandhaltungsorganisation effektiv und effizient zu lenken.Praxisorientierte Übungen und Beispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung des Gelernten in Ihrem betrieblichen Alltag.