Innovationsmanagement – Strategien und Methoden erfolgreich einsetzen

• Grundlagen des strategischen Innovationsmanagements
  • Innovationen und Innovationsarten im Überblick
  • Innovationsmanagement als Bestandteil der Unternehmensstrategie
  • Innovationsfelder: Produkte, Dienstleistungen, Prozesse, Geschäftsmodelle und Organisation
  • Voraussetzungen für erfolgreiche Innovationsaktivitäten: Innovationskultur und Innovationsklima
• Strategische Innovationsplanung
  • Strategische Vorausschau und Technologieplanung
  • Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalysen
  • Trends und Entwicklungen frühzeitig erkennen
  • Innovationsziele definieren und priorisieren
  • Innovationsportfolio aufbauen und steuern
• Der strukturierte Innovationsprozess 
  • Der Innovationsprozess von der Idee bis zur Markteinführung
  • Ideenmanagement: Ideen sammeln, bewerten und priorisieren
  • Schnittstellen zum Wissensmanagement
  • Open Innovation: Externe Partner und Netzwerke einbinden
  • Digitale Unterstützung von Innovationsprozessen – Überblick
• Methoden und Werkzeuge für die Umsetzung
  • Design Thinking, Lean Startup und agile Vorgehensweisen im Überblick
  • Szenariotechnik für strategische Entscheidungen
  • Methoden situationsgerecht auswählen und einsetzen
• Implementierung von Innovationsmanagement im Unternehmen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten definieren
  • Innovationsorganisation gestalten
  • Anreizsysteme und Innovationsförderung
  • Veränderungsprozesse begleiten
• Innovationen steuern und bewerten
  • Innovationscontrolling als Steuerungsinstrument
  • Kennzahlen und Messgrößen definieren
  • Fortschritt und Wirkung von Innovationsaktivitäten bewerten
  • Reporting und Entscheidungsgrundlagen schaffen

Lernziele

Innovationen ermöglichen Unternehmen, auf veränderte Marktanforderungen, neue Technologien und steigende Kundenerwartungen zu reagieren. Damit aus Ideen erfolgreiche Produkte, Dienstleistungen, Prozesse oder Geschäftsmodelle entstehen, braucht es ein systematisches Innovationsmanagement mit klaren Prozessen, Verantwortlichkeiten und strategischen Leitlinien.

In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen und Instrumente eines systematischen Innovationsmanagements kennen. Sie beschäftigen sich mit Innovationsstrategien, Methoden zur Ideenentwicklung und -bewertung sowie der Steuerung von Innovationsprozessen. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über organisatorische Voraussetzungen und Ansätze zur erfolgreichen Verankerung von Innovationsmanagement im Unternehmen.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Produktmanager:innen, Projektleitende sowie Mitarbeitende aus den Bereichen Unternehmensentwicklung, F&E und Marketing, die Innovationsprozesse systematisch aufbauen, steuern oder optimieren möchten.