Innovationsmanagement & Geschäftsfeldentwicklung

• Innovationsmanagement als relevanter Bestandteil der Führung und Steuerung von Unternehmen und Organisationen.
• Abgrenzungen und Begriffsdefinition.
• Voraussetzungen für ein kreatives Innovationsklima.

• Ableitung von strategischen Suchfeldern.
• Rechtzeitiges Erkennen von Trends und Entwicklungen.
• Kontinuierliche Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse.
• Entwicklung neuer Geschäftsfelder.
• Erschließung neuer Märkte, Erarbeitung einer Internationalisierungs-Strategie.

• Übersicht und Anwendungsgebiete unterschiedlicher Kreativitätstechniken zur Generierung von Ideen.
• Moderation von Kreativitätsprozessen.
• „Open Innovation“ als relevanter Kanal für Ideen.

• Zielsetzung, Aufgabe und Elemente des Business-Plans.
• Adressat:innen, ihre Interessen und Motivationsgründe.
• Unternehmenskonzept und Realisierungsfahrplan.
• Finanzplanung und Kennzahlen zur Bewertung – Umsatzplan, Kostenplan, Investitionsplan, Rentabilitätsplan, Liquiditätsplan.
• Die Bedeutung einer guten Executive Summary.
• Business-Plan-Präsentation – der Elevator Pitch.
• Agile Alternative: Business Model Canvas.

• Organisationsentwicklung.
• Programm-Management.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Die Teilnehmer:innen dieses Seminars

… erfahren, wie sie strategische Suchfelder identifizieren und ein geeignetes Innovationsmanagement aufsetzen können, welches Innovationen hervorbringt.

… werden mithilfe moderner digitaler Assistenz-Systeme Trends frühzeitig erkennen und durch den Einsatz der richtigen Kreativitätstechniken darauf aufbauend Geschäftsideen generieren.

… erarbeiten sich die Vorgehensweise für eine eigene Innovationsstratgie.

… können mögliche neue Geschäftsideen analysieren, priorisieren und in überzeugende Business-Pläne übersetzen.

… sind in der Lage, neue Geschäftsfelder zu implementieren und Business Development Teams zu leiten.

Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräfte, Fach- und Führungskräfte der Bereiche F&E, Innovation, Business Development, Geschäftsfeldentwicklung, Projektmanagement und Produktentwicklung, Leitende und Mitarbeitende der strategischen und operativen Planung und Controller:innen und Unternehmensberater:innen.