In Meetings überzeugen und sich durchsetzen - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Ihre Erfolgsstrategie für Besprechungen

Inhalte

Warum so viele Meetings scheitern

  • Bedeutung und Fallen von Meetings in der betrieblichen Realität.
  • Kein Fokus — kein Resultat.
  • Klarheit über Ihre Ziele.

Verborgene Spielregeln

  • Macht- und Kräfteverhältnisse erkennen und steuern.
  • Wer setzt sich wie durch?
  • Relevante Gruppendynamiken und Teamklima.

Worauf kommt es an?

  • Ihre Anliegen definieren, vorbringen und durchsetzen.
  • Wie kommunizieren Sie so, dass Sie verstanden werden?
  • Wirkung bewusst steuern.
  • Kommunikationsbarrieren und schwierige Kollegen.
  • Typgerechtes Kommunizieren und Überzeugen.
  • Konflikte erkennen, beilegen und vermeiden.
  • Frühwarnsysteme nutzen.
  • Effektivität in Meetings und Teams erhöhen.

Manipulative Techniken erkennen und abwehren

  • Souveräner Umgang mit unfairen Methoden und Blendern.

Professionelles Meeting-Management

  • Basics bei der Durchführung von Meetings.
  • Die passende Einladung und Agenda.
  • Die lenkende Moderation.
  • Rollen transparent machen.
  • Kreativität und Innovation fördern.
  • Arbeitspakete sinnvoll verteilen.
  • Verbindlichkeit in Vereinbarungen und Protokoll.
  • Nachbereitung und Erfolgskontrolle.

Individuelle Fallbearbeitung

  • Nutzen Sie die Chance und bringen Sie eigene Echtfälle aus Ihrer Praxis zur Bearbeitung mit.

Plus

  • Sie können sich im Seminar auf ein für Sie wichtiges Meeting vorbereiten. Hierzu erlernen Sie z. B. passgenaueArgumentationsstrukturen. Sie haben zusätzlich die Möglichkeit, Ihre Fähigkeit als Besprechungsleiter in schwierigen Situationen zu testen und zu verbessern.

Lernziele

  • Sie erkennen die Bedeutung und Geheimnisse von erfolgreichen Meeting-Strategien.
  • Sie erlernen die erfolgskritischen Faktoren für ziel- und ergebnisorientierte Meetings.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Anliegen in Besprechungen und Meetings fokussiert verfolgen und erreichen.
  • Gemäß Ihren eigenen Stärken und Ihres Umfelds entwickeln Sie Ihre persönlichen Meeting-Strategien.
  • Sie können eigene Fälle und Situationen im Training bearbeiten und einer Lösung zuführen.
  • Individuelles Feedback und Einzelberatung für Ihre persönliche Entwicklung und Ihre Transfervorhaben.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter und Leiter aus Projekten und Teams, die in Meetings weniger Zeit verlieren und ihre kommunikativen Ziele besser durchsetzen wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
30.09.2019 - 01.10.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
05.12.2019 - 06.12.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Köln, DE
09.03.2020 - 10.03.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5287376

Anbieter-Seminar-Nr.: 61056682

Termine

  • 30.09.2019 - 01.10.2019

    Berlin, DE

  • 05.12.2019 - 06.12.2019

    Frankfurt am Main, DE

  • 09.03.2020 - 10.03.2020

    Köln, DE

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