Ihr Werkzeugkoffer für professionelles Change Management - Seminar / Kurs von Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

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Bewusst gestaltete Veränderungen im Unternehmen geben den Mitarbeitern ein Gefühl von Sicherheit und motivieren sie, den Wandel aktiv mitzugestalten. Nutzen Sie die Chance, den Veränderungsdruck von außen in Energie für Ihr Vorhaben umzuwandeln und so das Selbstverständnis Ihrer Organisation aufzufrischen. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Change Management unter den Aspekten Strategie, Struktur und Kultur kennen. Sie erleben die weitreichenden Effekte vernetzten Denkens und lernen, die Notwendigkeit von Veränderungen wahrzunehmen, den Veränderungsprozess zu planen, Ihre Mitarbeiter dafür zu gewinnen und ihn gemeinsam umzusetzen. In drei Tagen erarbeiten Sie sich die entscheidenden Erfolgsfaktoren für den zukünftigen Wandel in Ihrem Unternehmen.

Inhalte

Sie haben erkannt: Wer den Wandel nicht nur als Pflicht und Notwendigkeit, sondern vor allem als Option für Wachstum und Weiterentwicklung versteht, wird sein Unternehmen in einer agilen und volatilen Welt erfolgreich differenzieren und kontinuierlich neu erfinden. In diesem Seminar entwickeln Sie ein tieferes Verständnis für die Chancen, die in der Transformation Ihrer Organisation und Ihres Verantwortungsbereichs liegen. Sie werden sich Ihrer eigenen Rolle in der Veränderung bewusst und wissen, worauf es in der Vorbereitung von Change-Prozessen zu achten gilt. Sie lernen, Bedarf für Veränderung zu identifizieren, Veränderungsprozesse zu steuern und Menschen auf diesem Weg mitzunehmen, um den stetigen Wandel gemeinsam umzusetzen. Sie erarbeiten dazu praxisorientierte Handlungsschritte für Ihr Change-Vorhaben. Mit der zielgerichteten Gestaltung der Transformation in Ihrem Unternehmen geben Sie Mitarbeitern und Führungskräften Sicherheit, Orientierung und Motivation für die Zukunft. Inhalt
  • Change Awareness: Bewusstsein und Relevanz von Veränderung
  • Change Basics: Grundsätze, Tools und smarte Ziele
  • Change Vision: Entwickeln von Vision, Mission und Werten
  • Change-Architektur: harte und weiche Handlungsfelder
  • Change Agent: die eigene Rolle als Treiber für Veränderung
  • Change Transition: Handlungsoptionen bewährter Phasenmodelle
  • Change Crew: Rolle und Integration von Stakeholdern im Wandel
  • Change Communications: bewusst kommunizieren und Widerstände nutzen
  • Change Operations: flexible und agile Umsetzung von Change
  • Change Success: Erfolgsfaktoren und Commitment

Lernziele

  • Sie sind in der Lage, eine adäquate Change-Organisation aufzubauen, indem Sie die Änderungsbereitschaft fördern, Blockaden erkennen und Lösungen aufzeigen.
  • Sie lernen, durch frühzeitige Einbindung von Mitarbeitern und Führungskräften ganz bewusst die Betroffenen zu motivierten Beteiligten im Veränderungsprozess zu entwickeln.
  • Sie schärfen das Bewusstsein für Veränderungen im Hinblick auf Strategie, Struktur und Systeme Ihres Unternehmens.

Zielgruppen

Führungskräfte, Projektleiter und Fachkräfte, die mit komplexen Veränderungsprozessen konfrontiert sind und/oder strategische Veränderungsvorhaben erfolgreich planen und umsetzen wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
16.07.2020 - 17.07.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Köln, DE
07.05.2020 - 08.05.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Unterhaching, DE
08.10.2020 - 09.10.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1364823

Anbieter-Seminar-Nr.: FO240

Termine

  • 07.05.2020 - 08.05.2020

    Köln, DE

  • 16.07.2020 - 17.07.2020

    Hamburg, DE

  • 08.10.2020 - 09.10.2020

    Unterhaching, DE

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