IT und Digital Due Diligence - Seminar / Kurs von Management Circle AG

IT-Risiken aufdecken - Digitalen Reifegrad bestimmen

Inhalte

Um im Zuge der Digitalisierung nicht den Anschluss zu verlieren, sind Unternehmen darauf angewiesen fehlendes digitales Know-how auch durch Firmenübernahmen hinzuzukaufen. Für eine aussagekräftige Unternehmensbewertung ist in diesem Fall vor allem die Überprüfung der IT und digitalen Gegebenheiten essenziell. Aber auch bei klassischen Transaktionen gilt es den digitalen Reifegrad des Unternehmens zu bestimmen.

Im Rahmen einer sorgfältig durchgeführten IT und Digital Due Diligence können Sie rechtzeitig mögliche Red Flags aufdecken und bewerten. Doch welche Besonderheiten müssen Sie beim Kauf von digitalen Start-ups beachten? Und was muss bei der Überprüfung der IT des Zielunternehmens berücksichtigt werden? Lernen Sie mit diesem Seminar, Ihr anvisiertes Target hinsichtlich der digitalen Strukturen zu überprüfen. Schaffen Sie somit eine optimale Informationsgrundlage für die erfolgreiche Durchführung Ihrer nächsten Transaktion.

Lernziele

  1. Sie erhalten einen ausführlichen Einblick in die Durchführung der IT und Digital Due Diligence.
  2. Sie lernen, digitale und IT-Risiken aufzudecken.
  3. Sie hören, wie Sie den digitalen Reifegrad des Targets bestimmen und Ihre Transaktion zum Erfolg führen.

Zielgruppen

Diese Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen IT, Mergers & Acquisitions, Private Equity, Recht, Beteiligungen, Prozessmanagement, Datenschutz, Business Development und Unternehmensplanung sowie -entwicklung. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsleitung und Vorstände, insbesondere CIOs und CDOs, sowie interessierte Rechtsanwälte und Unternehmensberater.

SG-Seminar-Nr.: 5419106

Anbieter-Seminar-Nr.: M12939

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