- Seminar / Kurs
- Deutsch
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- 18 h
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Seminar / Kurs
IT-Projektmanagement
Projektleiter Baustein A
Inhalte
- Definition Projekt, Projektmanagement und Projekterfolg
- Schulen und Ansätze
- Klassisches Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)
- Hybrides Projektmanagement
- Projektziele, Projektauftrag, Business Case
- Stakeholderanalyse und -management
- Projektumfeldanalyse
- Kommunikationsplanung
- Risikoanalyse
- Kick-off und systemische Auftragsklärung
- Organisationsformen
- Rollen, Governance & Steuerungskreise und Projekt Management Office
- Ressourcenmanagement
- Vorgehensmodelle zur Arbeitsstrukturierung
- Wasserfallmodell für Softwareentwicklung
- V-Modell für Systementwicklungen
- Projektspezifische Meilensteinsysteme
- Stage-Gate Systeme (Branchenspezifische Beispiele, z.B. Datenmigrationen)
- Projektstrukturplan
- Netzplantechnik
- Gantt-Chart
- Verantwortung des Projektleiters
- Ausgewählte Werkzeuge
- Controlling Regelkreis zur Projektsteuerung
- Controlling Werkzeuge: Earned value Analysis, Meilenstein-Trend-Analyse
- Risikomanagement: Prävention, Reaktion, Risikoüberführung
- Spezielle Risiken ausgewählter Projektklassen, inklusive Data-Science und KI-Projekten
- Steuermaßnahmen bei Planabweichungen (bis zur Eskalation)
- Abnahme
- Übergabe
- Dokumentation
- Retrospektive / Lessons-Learned
- Abschlussbericht
Diese Schulung basiert auf einem abwechslungsreichen Methodenmix aus Vorträgen, Diskussionen, praxisnahen Fallbeispielen und Übungen. Die Schulung basiert dabei auf dem 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer und wird durch Lerninhalte auf der digitalen Lernplattform LearningHub@Cegos ergänzt.
- Definition Projekt, Projektmanagement und Projekterfolg
- Schulen und Ansätze
- Klassisches Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)
- Hybrides Projektmanagement
Lernziele
IT-Projekte stehen häufig unter hohem Erfolgsdruck – dennoch scheitern viele davon an unklaren Zielen, fehlender Struktur oder mangelhafter Steuerung. Umso wichtiger ist ein fundiertes Projektmanagement, das speziell auf die Anforderungen von IT-Vorhaben zugeschnitten ist.In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie IT-Projekte systematisch initiieren, planen, steuern und erfolgreich abschließen. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über klassische und agile Vorgehensmodelle, erproben zentrale Methoden zur Projektplanung und -steuerung und setzen sich mit typischen Herausforderungen wie Stakeholder-Kommunikation, Risikomanagement und Qualitätssicherung auseinander.Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, IT-Projekte professionell zu strukturieren, Projektteams zielgerichtet zu führen und typische Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
ProjektmanagementTest Manager
IT-Projekte stehen häufig unter hohem Erfolgsdruck – dennoch scheitern viele davon an unklaren Zielen, fehlender Struktur oder mangelhafter Steuerung. Umso wichtiger ist ein fundiertes Projektmanageme... Mehr Informationen
Zielgruppen
- Projektleiter:innen, die ihre Fähigkeiten im IT-Projektmanagement erweitern möchten
- Projektmanager:innen und Teilprojektleiter:innen, die spezifische Methoden zur erfolgreichen Durchführung von IT-Projekten erlernen wollen
- Projektmitarbeiter:innen und Projektkaufleute, die Erfahrungen in der Projektleitung sammeln möchten
- Fachspezialist:innen und Vertriebsbeauftragte, die sich auf die Leitung von IT-Projekten vorbereiten
- Projektleiter:innen, die ihre Fähigkeiten im IT-Projektmanagement erweitern möchten
- Projektmanager:innen und Teilprojektleiter:innen, die spezifische Methoden zur erfolgreichen Durchführung von IT-Pr...
Termine und Orte
| Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Düsseldorf, DE | |||||
| 03.08.2026 - 05.08.2026 10:00 - 17:00 Uhr 18 h | 10:00 - 17:00 Uhr | 18 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| Frankfurt am Main, DE | |||||
| 28.10.2026 - 30.10.2026 10:00 - 17:00 Uhr 18 h | 10:00 - 17:00 Uhr | 18 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| Hamburg, DE | |||||
| 01.06.2026 - 03.06.2026 10:00 - 17:00 Uhr 18 h | 10:00 - 17:00 Uhr | 18 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| München, DE | |||||
| 14.09.2026 - 16.09.2026 10:00 - 17:00 Uhr 18 h | 10:00 - 17:00 Uhr | 18 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| Stuttgart, DE | |||||
| 14.09.2026 - 16.09.2026 10:00 - 17:00 Uhr 18 h | 10:00 - 17:00 Uhr | 18 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
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| Düsseldorf, DE | |||||
| 03.08.2026 - 05.08.2026 10:00 - 17:00 Uhr 18 h | 10:00 - 17:00 Uhr | 18 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| Frankfurt am Main, DE | |||||
| 28.10.2026 - 30.10.2026 10:00 - 17:00 Uhr 18 h | 10:00 - 17:00 Uhr | 18 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| Hamburg, DE | |||||
| 01.06.2026 - 03.06.2026 10:00 - 17:00 Uhr 18 h | 10:00 - 17:00 Uhr | 18 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| München, DE | |||||
| 14.09.2026 - 16.09.2026 10:00 - 17:00 Uhr 18 h | 10:00 - 17:00 Uhr | 18 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| Stuttgart, DE | |||||
| 14.09.2026 - 16.09.2026 10:00 - 17:00 Uhr 18 h | 10:00 - 17:00 Uhr | 18 h | Details | Details Jetzt buchen | |