IT-Projekte erfolgreich aus der Krise führen in Hamburg - Seminar / Kurs von amendos gmbh

Turnaround Management von IT-Projekten

Inhalte

  • Einführung: „Warum können IT-Projekte scheitern?“
    • Fallbeispiel 1: Applikations-Rollout über zehn Konzernstandorte
    • Fallbeispiel 2: Restrukturierung einer Bank im Rahmen einer Unified Communications-Strategie
    • Wie wurden diese IT-Projekte aus der Krise und zum Erfolg geführt?
  • Methodischer Leitfaden
    • Welche Faktoren unterstützen den Erfolg?
    • Welche Rolle spielt das Management, der Projektmanager und die IT-Lösung?
    • Schwachstellenanalyse und Ableitung von Gegenmaßnahmen
    • Turnaround Management bis zum erfolgreichen Projektabschluss
  • Krisen-Prophylaxe, Risikoanalyse, Frühwarnsysteme, Krisennachsorge

Es werden viele konkrete Fallbeispiele geboten. Die darüber hinausgehende Diskussion Ihrer Projekterfahrungen ist möglich und erwünscht.

Lernziele

In diesem Seminar erhalten Sie

  • einen praxisnahen Einblick, warum IT-Projekte scheitern können,
  • Best practice-Beispiele, wie man diese Projekte aus der Krise führt,
  • einen Leitfaden, wie Sie die Situation erfolgreich meistern und Ihre Investitionen schützen können,
  • praxiserprobte Tipps, die Sie so nicht im Lehrbuch finden.

. . . erlernen Sie

  • Ursachen von Projektkrisen zu identifizieren und Gegenmaßnahmen abzuleiten,
  • Methoden, um den Turnaround erfolgreich durchzuführen,
  • welche Erfolgsfaktoren eine Krisenbewältigung begünstigen.

 

 

Zielgruppen

CIO, IT-Abteilungsleiter, IT-Projektauftraggeber, IT-Projektmanager

 

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
12.12.2019 - 13.12.2019 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1491344

Termin

12.12.2019 - 13.12.2019 , 10:00 - 17:00 Uhr

Der genaue Durchführungsort wird in Kürze bekannt gegeben.

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