IKS II - Interne Risiko- und Kontrollsysteme aufbauen und fortlaufend überwachen in Stuttgart - Seminar / Kurs von DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

Inhalte

Beschreibung: IKS II – Interne Kontrollsysteme aufbauen und fortlaufend überwachen Best Practice Ansätze zur Gestaltung und Überwachung eines integrierten IKS Die steigende Zahl an internationalen und nationalen Gesetzen und Regelungen erhöhen den Druck auf die Unternehmen zur Anpassung der Geschäftsprozesse sowie zur nachhaltigen und kontinuierlichen Überwachung der wesentlichen Risiken und Kontrollen im Unternehmen. Heute verfügen die Unternehmen über eine Vielzahl guter Kontrollen, jedoch fehlt es i. d. R. an einem integrierten System zur kontinuierlichen Überwachung der Kontrollen. Um das unternehmenseigene IKS besser beurteilen zu können, benötigt die Revision Kenntnisse über Methoden und Best Practice Ansätze zur prozessorientierten Gestaltung und Überwachung eines ganzheitlichen IKS. Programm:
  • Aktuelle aufsichtsrechtliche und gesetzliche Entwicklungen im IKS
    • Gesetze/Vorschriften (BilMoG, 8. EU Richtlinie, AktG, KWG, MaRisk BA, Solvency II, MaGo und SOX)
    • Standards (COSO, COBIT, IDW PS 260/261)
  • Management operationeller Risiken (OpRisk)
    • Ziele und Nutzen des Risikomanagements
    • Risikokategorien und Risikomanagementprozess
    • Identifikation und Abgrenzung der operationellen Risiken
  • Stringente Methodik in einem integrierten IKS
    • Integration unterschiedlicher Unternehmensebenen (Prozess-, IT- und Gesamtunternehmensebene)
    • Erhebung von Risiko-Kontroll-Matrizen
    • Einheitliche und konsistente Bewertung der Kontrollausgestaltung und Kontrolleffektivität im Rahmen von Self-Assessments
    • Adäquate Steuerung und Qualitätssicherung der Assessments
    • Identifikation und Behebung von Kontrollschwächen
  • Einbindung der IKS Methodik in einen systematischen Überwachungsprozess (IKS-Regelkreis)
    • Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten im IKS-Regelkreis
    • Identifikation der operationellen Risiken und Kontrollen in den Geschäftsprozessen
    • Spezifikation und Bewertung der wesentlichen Risiken und Schlüsselkontrollen sowie Definition von Optimierungsmaßnahmen
    • IKS Berichterstattung
  • Prüfungsansätze und Werkzeuge der Internen Revision
    • Rolle und Aufgaben der Internen Revision im IKS
    • Kontroll-Cockpit der Internen Revision
    • IKS Prüfgebiete und Ablauf einer IKS Prüfung

Lernziele

•Zusammenhang Prozesse, Risiken und Kontrollen besser verstehen •OpRisk Management, IKS und Governance optimal miteinanderverzahnen •Konsistente und einheitliche IKS Methodik über alle Unternehmensebenen sicherstellen

Zielgruppen

Mitarbeiter der Internen Revision sowie IKS Beauftragte der Unternehmen

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
16.10.2019 - 18.10.2019 09:30 - 15:30 Uhr 22 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5228319

Termin

15.05.2019 - 17.05.2019 , 09:30 - 15:30 Uhr

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