Hybrides Projektmanagement - Seminar / Kurs von Forum für Führungskräfte

Projekte sind auch während Ihrer Laufzeit einem ständigen Änderungsprozess unterzogen. Mit agilem Projektmanagement sind jederzeit Anpassungen an die sich ändernden Rahmenbedingungen möglich. Es kann ebenso eingesetzt werden, um in klassischen Projekten, wie z.B. bei Terminschwierigkeiten, zu unterstützen. Der Vorteil ist: Die kurzen Planungs- und Feedbackzyklen im agilen Projekt-management erlauben ganze Projekte, aber auch einzelne Themenkomplexe schneller und effizienter abzuarbeiten. In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge des agilen und hybriden Projektmanagements. Diese werden an praktischen Beispielen geübt, so dass Sie in der Lage sind, Projekte auch in Ihrem Unternehmen agil zu planen und erfolgreich umzusetzen. Nutzen Sie das Beste aus dem Projektmanagement-Baukasten!

• Agiles, klassisches und hybrides Projektmanagement: Organisationsformen und Anwendungsschwerpunkte
• Agile Projekte richtig planen und Stolperfallen vermeiden
• Hohe Effizienz trotz kurzer Planungszyklen erreichen
• Mit agilen Methoden zum schnellen Projektfortschritt: Product Backlog, Sprint Backlog und Time Boxing
• Probleme im Projekt frühzeitig erkennen und lösen
• Effiziente Einbindung von Stakeholdern und Kunden
• Förderung der Zusammenarbeit im agilen Projektteam
• Optimaler und kombinierter Einsatz agiler und klassischer Tools

• Projektleiter / Projektmanager
• Mitglieder eines Projektteams
• Abteilungsleiter im Projektumfeld
• Projektcontroller
• Projektauftraggeber
• Mitarbeiter, die sich einen umfangreichen Überblick über agile Projektarbeit verschaffen möchten
• Mitglieder der Geschäftsführung, die agiles Projektmanagement im Unternehmen erfolgreich einführen oder optimieren möchten