High Impact Leadership für Executives - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Interaktive Leadership-Werkstatt & Tools für das obere Management

Inhalte

Eine High-Performance-Kultur schaffen und halten

  • Den Einfluss und die Trends von New Work kombinieren.
  • Umgang mit Macht und Rivalitäten.
  • Den starken persönlichen Einfluss auf die Performance-Kultur und den Stil der internen Kommunikation klar steuern.
  • Die richtige Kommunikation: Welche Töne sollte die erste Ebene dabei anschlagen?

Komplexe Transformationen treiben

  • Die besondere Rolle als Executive Leader.
  • Die eigene Vision und die persönliche Linie im Blick behalten.
  • Führungsmannschaften konsequent ausrichten.
  • Komplexe Stakeholder-Konstellationen meistern.
  • Fokus halten: Umgang mit Widerstand und Veränderungen.

Meine persönliche Wirkung kennen und steigern

  • Den Impact in der Organisation und nach außen steigern.
  • Widersprüchliche Persönlichkeitsstile kombinieren und integrieren (z.B. Stärke/Sensibilität, Undurchschaubarkeit/Transparenz, Nahbarkeit/professionelle Distanz).
  • Bewusste Steuerung und Kontrolle der eigenen Kommunikation und ggf. (Nicht-)Kommunikation.
  • Den eigenen Stil über symbolische Gesten und Handlungen mitteilen.
  • Die eigene Leistungsfähigkeit als zentralen Anker im Blick behalten.

Subtile und notwendige Basisthemen von Führung und Kultur

  • Leadership-Besonderheiten für die erste Ebene.
  • Praktische Übersetzung auf meine Leader-Situation.
  • Coaching von selbstbewussten Führungskräften.
  • Die Vielzahl der Handlungsoptionen abgleichen mit den langfristigen Linien, Visionen und Strategien.

Systemische Führungsprinzipien für Leading Leaders

  • Eine dauerhafte Performance-Orientierung im Führungskreis halten.
  • Eine Kultur von Freiheit und gleichzeitiger Verantwortung etablieren.
  • Langfristiger Aufbau von High-Performance-Führungsteams.

Individuelles Coaching der persönlichen und drängenden Leadership-Themen mit einem erfahrenen Top-Management-Coach

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Eine High-Performance-Kultur schaffen und halten

  • Den Einfluss und die Trends von New Work kombinieren.
  • Umgang mit Macht und Rivalitäten.
  • Den starken persönlichen Einfluss auf die Performance-Kultur und ...
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Lernziele

In diesem Seminar 

  • schaffst du langfristige Räume für Ruhe und Klarheit bei den Big Points und den großen Linien deiner Entscheidungen.
  • erweiterst du deinen Einfluss auf die Performance-Kultur maßgeblich und veränderst den Stil der internen Kommunikation.
  • gibst du akuten organisatorischen Notwendigkeiten den notwendigen Raum, ohne die visionär-strategische Flughöhe aus den Augen zu verlieren.
  • stärkst du deine Kompetenz, starke Führungskräfte mit dem richtigen Mix aus Autonomie und Vertrauen zu führen und deine Coaching-Fähigkeiten auf dieser Ebene auszubauen.
  • kannst du komplexe Transformationen bewusst im Sinne der langfristigen Strategie treiben und steuern.
  • beschäftigst du dich mit den notwendigen Basisthemen der Führung auf der ersten Führungsebene und erhältst ein Update über relevante aktuelle Leadership-Trends.
  • steigerst du ganz gezielt deine persönliche Wirkung als Executive innerhalb des Unternehmens und nach außen.

In diesem Seminar 

  • schaffst du langfristige Räume für Ruhe und Klarheit bei den Big Points und den großen Linien deiner Entscheidungen.
  • erweiterst du deinen Einfluss auf die Performance-Kultur maß ...
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Zielgruppen

Führungskräfte und Manager:innen der höchsten Verantwortungsklasse, die Führungskräfte und/oder eine hohe Anzahl an Mitarbeiter:innen führen und Profit-Loss-Verantwortung tragen.

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 8831800

Anbieter-Seminar-Nr.: 61391536

Termine

  • 17.03.2026 - 18.03.2026

    Hamburg, DE

  • 29.06.2026 - 30.06.2026

    Oberursel, DE

  • 14.09.2026 - 15.09.2026

    Eching, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
  •  
  • Anbieterbewertung (1978)

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