HR-Prozesse gestalten und optimieren - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Inhalte

Warum klare Personalprozesse wichtig sind

  • Grundlagen HR-Prozessmanagement.
  • Vorteile und Nutzen.

Welche Personalprozesse in Zukunft erfolgsentscheidend sind

  • Ableitungen aus der Unternehmensstrategie.
  • Wie sieht Ihre Personalprozesslandkarte aus?
  • Orientierung an der Wertschöpfungskette.

Gestaltung und Optimierung von HR-Prozessen an eigenen Beispielen, wie:

  • Personalplanung/-controlling.
  • Personalgewinnung.
  • Personalbetreuung.
  • Personalentwicklung.
  • Personalfreisetzung.

Definition von Prozesszielen als Maßstab für Gestaltung, Optimierung und Controlling

  • Gestaltung eines "Prozess-Steckbriefes".
  • Im Spannungsfeld – Bewertung von Effektivität und Effizienz.

Vorgehen und Methoden zur Prozessanalyse und Gestaltung

  • Methodenauswahl.
  • Einbindung von Schnittstellen: Der Prozess-Workshop.
  • Praktische Anwendung an ausgewählten Beispielen: Von der Ist-Analyse über Schwachstellen und Optimierungshebel bis zum Soll-Prozess.

Dokumentation von Personalprozessen

  • Sinn der Prozessdokumentation.
  • Vom Flussdiagramm bis zur Prozess-Checkliste.
  • IT-Einsatz zur Prozessdokumentation.

Einführung von Personalprozessen

  • Change Management - Konfliktpotenziale erkennen, Hürden überwinden.
  • Aktivierung und Beteiligung von Mitarbeitenden und Prozessbeteiligten.

Controlling von Personalprozessen mit sinnvollen Kennzahlen

  • Messgrößen und Kennzahlen.

Tipps für die Umsetzung

  • Der Weg vom Ist zum Soll.
  • Die Qualität Ihrer HR-Prozesse erhöhen: Schneller und schlanker werden.
  • Beteiligte Entscheidungsträger:innen und Mitarbeiter:innen ins Boot holen.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Sie wissen, welche Personalprozesse wie zum Unternehmenserfolg beitragen.
  • Sie optimieren Schlüsselprozesse im Personalbereich an konkreten Beispielen.
  • Sie erlernen Methoden zur Analyse, Gestaltung und Optimierung Ihrer eigenen HR-Prozesse.
  • Sie erhalten Tipps, um Prozesse in Ihrem Tagesgeschäft effizienter zu gestalten.
  • Sie erhöhen die Akzeptanz und Wertschöpfung der Personalfunktion im Unternehmen.
  • Statt grauer Theorie: Arbeitshilfen und Beispiele, die Sie direkt für Ihre Personalpraxis nutzen können.

Zielgruppen

Personalverantwortliche, Manager:innen und Mitarbeiter:innen im HR-Bereich und Fach- und Führungskräfte, die die Personalprozesse im Unternehmen analysieren, gestalten und sinnvoll optimieren wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
25.04.2022 - 26.04.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
29.08.2022 - 30.08.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Köln, DE
27.01.2022 - 28.01.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
07.03.2023 - 08.03.2023 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Leinfelden-Echterdingen, DE
17.11.2022 - 18.11.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Oberursel (Taunus), DE
20.06.2022 - 21.06.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6004496

Anbieter-Seminar-Nr.: 61061556

Termine

  • 27.01.2022 - 28.01.2022

    Köln, DE

  • 25.04.2022 - 26.04.2022

    Berlin, DE

  • 20.06.2022 - 21.06.2022

    Oberursel (Taunus), DE

  • 29.08.2022 - 30.08.2022

    Hamburg, DE

  • 17.11.2022 - 18.11.2022

    Leinfelden-Echterdingen, DE

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