Grundlagentraining Projektmanagement - Seminar / Kurs von Thiel Personalentwicklungs GmbH

Inhalte

  • Was ist professionelles Projektmanagement?
  • Kernfelder des Projektmanagements
  • Entwicklungsstufen von Projektmanagement
  • Definition Projekt: Abgrenzung Projekt und Aufgabe
  • Erfolgsfaktoren für ein Projekt
  • Das „Magische Dreieck“: Leistung-Termin-Ressourcen

Der Projektstart

  • Frontloading
  • Projektziele eindeutig definieren
  • Inhalt und Formulierung des Projektauftrages
  • Lasten- und Pflichtenheft
  • Projektorganisationsformen und deren Einsatzmöglichkeiten
  • Rechte, Pflichten und Aufgaben eines Projektleiters und von Projektgremien
  • Kickoff-Meeting
  • Der Weg zu neuen Lösungen: Kreativitätstechniken
  • Stakeholderanalyse

Die erfolgreiche Projektplanung

  • Die Phasenplanung
  • Meilensteine definieren
  • Projektstrukturplan erstellen und Definition von Arbeitspaketen
  • Festlegung logischer und zeitlicher Abhängigkeiten
  • Realistische Zeitdauer ermitteln: Zeitschätzverfahren
  • Projektablaufplan und Projektzeitplan

Projektcontrolling und -steuerung

  • Projekttcontrolling als Frühwarnsystem
  • Blickrichtungen im Controlling
  • Projektfortschritt messen
  • Berichtswesen
  • Meilenstein-Trendanalyse
  • Risikoanalyse

Der Projektabschluss

  • Was für einen gelungenen Abschluss alles beachtet werden muss
  • Der Projektabschlussbericht
  • Ablauf eines Abschluss-Workshops

Lernziele

In diesem Seminar erlernen Sie die Fähigkeiten, ein Projekt zu organisieren, zu planen, zu kontrollieren und zu steuern. Sie bekommen einen Überblick über verschiedene Methoden und Techniken des Projektmanagements, wie z.B. Erstellung eines Projektstrukturplans, Arbeitspaketbildung, Erstellung einer Stakeholderanalyse etc. Mit Hilfe der Methoden stellen Sie sicher, dass Termine, Kosten und Qualität nicht außer Kontrolle geraten.

SG-Seminar-Nr.: 5294321

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