Grundlagen des Projektmanagement in Hamburg - Seminar / Kurs von riebeaux Training & Coaching UG

Beschreibung 

In unserem Präsenzseminar „Grundlagen des Projektmanagement“ erhalten Sie einen grundlegenden und praxisorientierten Einstieg in die wichtigen Techniken, Tools und Methoden eines erfolgreichen Projektmanagements. Ebenso lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen, starten und steuern. Mit dem Wissen und der Erfahrung aus dem Seminar können Sie Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert planen und durchführen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie erhalten grundlegende Kenntnisse, um alle Aufgaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.

Inhalte 

Grundlagen des Projektmanagements

• Grundlagen Projektmanagement
• Projektdefinitionen
• Rollen definieren

Projektplanung

• Projektplanung
• Inhalt und Umfang des Projektes
• Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen
• Meilensteinplan
• Kapazitätsplanung
• Projektablaufpläne
• Risikoanalysen

Projektstart

• Ziele definieren
• Erwartungen der Stakeholder analysieren
• Projektauftrag

Projektdurchführung, -kontrolle und steuerung

• Kick-Off
• Teambildungsprozess und Teamspielregeln
• Führungsgrundsätze im Projektmanagement
• Projektsteuerung
• Stakeholder Kommunikation 

Projektabschluss

• Das Berichtswesen
• Wissensmanagement
• Projektabschluss
• Projektdokumentation

Methodisches Vorgehen 

Unsere Präsenzseminare sind interaktiv und modular aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens.

Die Teilnehmenden erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen, in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Die Teilnehmenden sollen in unseren Präsenzseminaren viel erfahren, erleben und selber machen.

Organisatorisches 

• Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart einen Fragebogen, damit wir Ihre individuellen Anforderungen in das Seminar mit einbauen können.
• Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
• Das Seminar hat eine Dauer von 2 Tage.
• Das Seminar beginnt täglich um 08:30 Uhr und endet um 16:30 Uhr.
• Im Seminarpreis enthalten ist die Seminardurchführung mit einem erfahrenem Trainer, Seminarunterlagen analog/digital, Getränke und Snacks in den Pausen, gemeinsames Mittagessen und das Teilnahmezertifikat.

Ziel ist es, mit unserem Seminar die Projektmanager im Projektmanagement zu unterstützen, um Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und zu kontrollieren.

Projektleiter, Projektteammitglieder, Mitarbeiter, die bereits Projektverantwortung haben oder zukünftig Aufgaben des Projektmanagements übernehmen.