Grundlagen des Projektmanagement - Seminar / Kurs von riebeaux Training & Coaching UG

Professioneller Aufbau von Projekten

Inhalte

Beschreibung

In unserem Seminar erhalten Sie einen grundlegenden und praxisorientierten Einstieg in die wichtigen Techniken, Tools und Methoden eines erfolgreichen Projektmanagements. Ebenso lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen, starten und steuern. Mit dem Wissen und der Erfahrung aus dem Seminar können Sie Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert planen und durchführen. Darüber hinaus können Sie Fehler- bzw. Verzugsquellen ausmachen und mit den entsprechenden Maßnahmen reduzieren.

Trainingsvorbereitung

Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten.

Der Trainer bzw. die Trainerin geht individuell auf Ihre Branche und Ihre konkreten Praxisbeispiele ein.

 Methodik

  • Modularer Trainingsaufbau
  • Interaktive Praxisübungen
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Eigen- und Fremdeinschätzung
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen

Unsere Seminare und Workshops sind sehr interaktiv aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens. Die Seminarteilnehmer erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Erfahrens- und Erlebnisbasierung steht in unseren Seminaren im Vordergrund.

Inhalte

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Projektmanagement ? das Phasenmodell
  • Projektdefinitionen
  • Zielkriterien und Ziele
  • Projektauftrag ? Ziel-/Nutzenbeschreibung
  • Meilensteinplan
  • Projektauftrag ? Aufwand ? Kostenschätzung
  • Projektorganisation
  • Teambildungsprozess und Teamspielregeln
  • Führungsgrundsätze im Projektmanagement
  • Projektplanung
  • Kapazitätsplanung
  • Projektablaufpläne
  • Risikoanalysen
  • Projektsteuerung
  • Das Berichtswesen
  • Projektabschluss
  • Projektdokumentation

Lernziele

Ziel ist es, mit unserem Seminar die Projektmanager im Projektmanagement zu unterstützen, um Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und zu kontrollieren.

Zielgruppen

 

Projektleiter, Projektteammitglieder, Mitarbeiter, die bereits Projektverantwortung haben oder zukünftig Aufgaben des Projektmanagements übernehmen.

 

Leistungen (inkludiert)

  • Trainingsdurchführung
  • Seminarunterlagen
  • Seminardokumentation
  • Getränke in den Pausen
  • Snacks und Lunch in den Pausen
  • Zertifikat

 

 Dauer

  • 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • täglich von 9:00 - 17:00 Uhr

 

Extras

Das Seminar ist auch als Inhouse Training buchbar. Bitte sprechen Sie uns bei Bedarf an!

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
20.01.2020 - 21.01.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
15.06.2020 - 16.06.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
30.11.2020 - 01.12.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5278331

Termine

  • 20.01.2020 - 21.01.2020

    Hamburg, DE

  • 15.06.2020 - 16.06.2020

    Hamburg, DE

  • 30.11.2020 - 01.12.2020

    Hamburg, DE

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