Grundlagen der agilen Methoden im Projektmanagement - Seminar / Kurs von CONTUR GmbH

Inhalte

In vielen Bereichen ist oder wird agile Projektarbeit eingeführt, um schneller und direkter auf sich verändernde Kunden- oder Marktanforderungen zu reagieren. Agile Methoden im Projekt ermöglichen eine Denk- und Handlungslogik, die sehr stark von Innovation und Selbstorganisation geprägt ist. Sie sind erfahren im Umgang mit den klassischen Grundlagen des Projektmanagements und sollen jetzt ein agiles Projektteam leiten oder in einem agilen Team mitarbeiten. Um die zugrundeliegenden Werte und Prinzipien als Basis für die agile Handlungsweise im Projekt, Methoden und Techniken besser verstehen zu können und/oder sich auf Ihre Rolle als agiler Projektleiter vorzubereiten, möchten Sie die Theorie rund um die agile Projektarbeit verstehen und anwenden.

 

Grundkenntnisse des agilen Projektmanagements auf Basis der agilen Werte und Prinzipien:

­   Unterschiede und Gemeinsamkeiten von klassischem und agilem Projektmanagement

­   Einführung in die agilen Werte & Prinzipien auf Grundlage des agilen Manifests

­   Entscheidungshilfe für den Einsatz von klassischen und/ oder agilen Projekttechniken

­   Vorstellung und Anwendung agiler Techniken (z.B. Definition of Done, Burndown Chart, Planning Poker) & Methoden (z.B. SCRUM, Kanban und Lean)

­   Verständnis schaffen für das agile Mindset: wie ermöglicht man agiles Denken & Handeln in der Organisation

­   Arbeiten in agilen Teams: Stärkung von Eigenverantwortlichkeit und Vertrauen sowie der Umgang mit Herausforderungen

­   Grundlagen der Führung von agilen Projektteams

Anhand konkreter Beispiele aus dem Teilnehmerkreis werden ausgewählte agile Techniken in Teamarbeit angewendet. Gerne können Sie Ihre eigenen Projektthemen mitbringen und bearbeiten.

Lernziele

Sie lernen die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von klassischem und agilem Projektmanagement kennen. Sie lernen auf Basis des agilen Manifests die passenden Methoden und Techniken für Ihr Projekt auszuwählen und anzuwenden. Zusätzlich bekommen Sie die Grundlagen für die Zusammenarbeit und den Umgang mit Herausforderungen in agilen Projektteams vermittelt. Im Anschluss wird Ihnen noch ein Überblick über Ansätze der Führung auf Basis der agilen Werte gegeben. Durch praxisnahe Fallbeispiele wenden Sie die agilen Techniken direkt an und bekommen so einen ersten Eindruck davon, wie Sie das Gelernte in Ihr persönliches Tagesgeschäft übertragen können.

Zielgruppen

Projektmitarbeiter, die in einem agilen Team mitarbeiten und die Handlungsweisen, Methoden und Techniken verstehen möchten.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
01.12.2020 - 02.12.2020 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5192023

Termine

  • 01.12.2020 - 02.12.2020

    Frankfurt am Main, DE

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