Grundlagen der Prozessoptimierung - Seminar / Kurs von TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Verschwendungen in Prozessen durch Missverständnisse, fehlende oder falsche Dokumente sowie Informationsbrüche – sie sind ein Ärgernis und kosten wertvolle Kapazitäten der Mitarbeiter. Lernen sie in unserem Kurzseminar Wege kennen, um diese Verschwendungen nachhaltig zu eliminieren. Erhalten Sie praxiserprobte Vorgehensweisen, wie sie in gemeinschaftlichen Workshops ihre bestehenden Prozesse grundhaft analysieren können. Hierbei können sie direkt bestehende Schwachstellen und Verbesserungspotentiale identifizieren und Verschwendungen abstellen.

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ProzessanalyseDefinition Prozesse & Tätigkeiten | Rollen & Verantwortlichkeiten | RASCI-Matrix | Swimlane-Diagramm | Tätigkeitsstrukturanalyse | DILO | Prozessaufnahme-WorkshopsProzessverschlankung7 Arten der Verschwendung | Prozess- Workshops | Grundlagen der Moderation | Kreativtechniken (wie z.B. Kopfstandmethode, Ishikawa, 6W-Fragen) | 4 Regeln der ProzessanalyseImplementierungMaßnahmenableitung | Priorisierung | Schaffung von Umsetzungsstrukturen | Multimaßnahmensteuerung | Abweichungsmanagement

Lernziele

• Mit schlankeren Prozessen die Effizienz im Unternehmen erhöhen
• Schnittstellenprobleme und Informationsbrüche abstellen
• Maßnahmenumsetzung in Prozessen vorantreiben
• Mehraufwand elimineren
• Prozessqualität und -stabilität erhöhen
• Prozesse verschlanken und optimal aufstellen

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem administrativen Umfeld produzierender Unternehmen. Es ist für interne Prozessoptimierer und Projektmanager genauso geeignet wie für KVP- und Lean Manager und Teamleiter, die ihre Teams entlasten wollen.

Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.

Termine

Alle Termine auf Anfrage!

Preis

670,00 € + Mwst.