Glaubwürdigkeitsüberprüfung bei Einstellungsgesprächen durch kriminalistische Befragungstaktiken - Seminar / Kurs von MANAGER INSTITUT GmbH

Inhalte

Schwerpunkt des Seminares bildet die fundierte Unterscheidung zwischen wahrheitsgemäßem und täuschendem Antwortverhalten und Nachprüfung der Angaben des Befragten im Rahmen einer Stellenbewerbung. Diese Thematik wird vor allem deshalb immer wichtiger, weil immer mehr Bewerbungen auf begehrte Positionen von gefälschten Lebensläufen, Zeugnissen und Abschlüssen begleitet werden. Eine konkrete umfassende Nachprüfung bei allen Bewerbern ist meist aus zeitlichen, logistischen und auch kostentechnischen Erwägungen heraus kaum möglich. Hier bietet die fundierte kriminalistische Gesprächsanalyse ein effizientes, kostengünstiges und zeitoptimales Mittel zur Sachverhaltsklärung. Das Seminar ist dabei speziell auf die Bedürfnisse der erfolgreichen Führung von Bewerbergesprächen hinsichtlich der Integrität der Bewerber ausgelegt. Das unterscheidet dieses Seminar wesentlich von Konkurrenzangeboten, welche sich lediglich auf die Auswahlkriterien hinsichtlich der Bewerberqualifikation fokussieren.

Lernziele

Vorbereiten des Einstellungsgespräches - Vorermittlungen über den Bewerber unter Ausschöpfung der rechtlichen Möglichkeiten - Das Erstellen eines Erstfragebogens vor dem Bewerbungsgespräch - Das kriminalistische Auswerten des Erstfragebogens vor dem Bewerbungsgespräch - Das kriminalistische Auswerten der Vorermittlungsergebnisse - Befragungszeitpunkt taktisch wählen - Gesprächsatmosphäre herstellen - Einstellungsgespräch taktisch planen und durchführen - Gesprächsleitfaden erstellen und anwenden - Befragungshilfsmittel bereitstellen - Beweise vorbereiten - Zweitinterviewer einweisen Befragungsdurchführung - Spezielle Fragetechniken für Einstellungsgespräche - Spezielle Fragearten für Einstellungsgespräche - Ermitteln der Bewerbungsmotivation und Abgleich zum Gesamteindruck - Verbinden aller Einzelelemente der forensischen Befragung zu einem homogenen Ganzen - Konzeptionelles taktisches Vorgehen während der gesamten Befragungsdauer - Die taktische Bedeutung des Vorgespräches und wie man dieses richtig führt Wahrnehmung - Eigenwahrnehmung des Bewerbers - Fremdwahrnehmung des Interviewers durch den Bewerber - Die Eigenwahrnehmungsfähigkeiten maximal steigern und optimieren - Wahrnehmung von Manipulationsversuchen durch den Bewerber - Die richtigen Schlussfolgerungen aus der Körpersprache des Bewerbers ziehen - Den Fokus auf die befragungsrelevante Wahrnehmung lenken - Das Einbinden der Wahrnehmung in den Befragungskontext - Die verschiedenen Persönlichkeitstypen bei Einstellungsgesprächen - Die Wahrnehmung analysieren und taktisch nutzen - Warnhinweise für täuschendes Verhalten des Befragten (Argumentationsbezogen - Glaubwürdigkeitshinweise für glaubhaftes Antwortverhalten (argumentationsbezogen) Sonstiges - Rechtliche Rahmenbedingungen beim Interview von Bewerbern - Wie man die erlernten Techniken übt und automatisiert

Zielgruppen

Personalverantwortliche und alle Personen, welche mit der Durchführung von Bewerbungs- und Mitarbeitergesprächen betraut sind.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
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SG-Seminar-Nr.: 1592933

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  • 16.11.2020 - 17.11.2020

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