Seminarziel
"Zum Künstler muss man geboren sein, zur Führungskraft kann man werden. "
Wie sieht jedoch die Vorbereitung auf eine Führungsposition aus? Nur allzu oft werden neue Führungskräfte einfach ins kalte Wasser geworfen. In diesem Seminar lernt die neue Führungskraft mit den Widerständen in der eigenen Person, bei den Kollegen, bei den Mitarbeitern und in der betrieblichen Realität umzugehen. Die Teilnehmer entdecken, welche Möglichkeiten es gibt, sich durch Autorität statt durch Macht durchzusetzen.
Durch eine Selbsteinschätzung der Führungsqualifikation erfährt der Teilnehmer seine Zuwachspotenziale und kann sich selbst einen konkreten Aktionsplan für effizientes Selbstmanagement erarbeiten.
Methode Lehrgespräch, Gruppenarbeit, Moderation, praktische Übungen
Seminarinhalt
- Führungsgrundsätze
- Wie gut sind Sie als Führungskraft?
- Führung aktuell: Generationsgerechte Führung
- Führung ohne Personalverantwortung
- Anforderungen an eine Führungskraft
- Stärken-Zuwachs-Analyse
- Umgang mit Konflikten / Konfliktverhalten
- Feedback geben - Feedback nehmen
- Leistung anerkennen - Erfolge feiern
- Ziele und Planung
- Im Einklang mit der Rolle und den Zielen
- Selbstmotivation
- Selbsteinschätzung - Fremdeinschätzung
- Die Zielvereinbarung mit Mitarbeitern / Visionen entwickeln
- Potenzialanalyse
- Coaching als Führungsaufgabe
- Delegieren
- Informationsmangement
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Leitmotive erkennen
- Beseitigen von Demotivatoren
- Stärkung der Selbstverantwortung
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