GRENZbewusst führen - Handlungsspielräume erweitern - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Mit eigenen und Grenzen anderer gewinnbringend umgehen

Inhalte

Grenzen auf Basis des systemischen Ansatzes

  • Systemische Grundannahmen zu Grenzen und Grenzsituationen.
  • Konsequenzen für einen konstruktiven Umgang damit.
  • Vom Problem zur Lösung: Systemische Führung von sich und anderen.

Grenzen und Grenzerfahrungen

  • Konstruktive Abgrenzung durch Selbstreflexion als Führungskraft.
  • Was gibt es für Grenzen? Wichtige Grenzen kennenlernen und benennen.
  • Eigene Bedürfnisse und Verhaltensmuster bei Grenzerfahrungen richtig einschätzen.
  • Umgang mit den eigenen Grenzen und Grenzen Ihrer Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzten und Kunden in Ihrer Führung.
  • Erfolgreicher und konstruktiver Umgang mit Grenzen.
  • Stolpersteine und Fallstricke erkennen und umgehen.
  • Umgang mit Ambivalenzen in Führung und Management.
  • Die Wirkung von Grenzen auf mich und andere kennen und nutzen.

Affekte in souveränes Führungsverhalten einbeziehen

  • Affekte im Kontext von Grenzen und Grenzerfahrungen.
  • Affekte als Grenzmarkierungen wahrnehmen.
  • Welche Rolle spielen Affekte im Kontext der Reflexion von Grenzen.
  • Auswirkungen von Affektstau, Affekthandlung und Affektprojektion.
  • Nähe und Distanz zu Affekten steuern: Auswirkungen auf Führungsverhalten kennen und nutzen.
  • Lösungsorientierter Umgang mit Affekten steigern.

Praxistransfer für Ihren Führungsalltag 

Lernziele

  • Sie erkennen Grenzsituationen und wissen zwischen einer schwierigen Situation und einer Grenzsituation bei sich selbst, Ihren, Mitarbeitern und Vorgesetzten gut zu unterscheiden.
  • Sie reflektieren sich, lernen Ihre eigenen Grenzen kennen und verstehen. Dadurch verbessern Sie Ihre Klarheit zu sich selbst und nach außen und können fokussierter kommunizieren.
  • Sie sehen das Thema Leistung und Performance bei sich selbst und Ihren Mitarbeitern aus einer neuen Sicht und schaffen so individuelle und alltagstaugliche Lösungen.
  • Sie erkennen typische Verhaltensmuster in Grenzsituationen für sich selbst und bei anderen, und erweitern mit neuen Lösungsalternativen Ihren Handlungsspielraum. So schaffen Sie sich Freiräume und stärken Ihr Selbstmanagement.
  • Sie können Ihre Grenzen klar kommunizieren und respektieren die Grenzen und Bedürfnisse anderer. Dadurch bauen Sie Barrieren und Vorbehalte gegenüber Ihrer Person ab und nutzen dies als Chance für eine optimierte und verbesserte Zusammenarbeit.
  • Sie gehen konstruktiv mit Ihren eigenen Grenzen und den Grenzen Ihres Umfelds um und schaffen sich so eine Führungsfunktion mit Weitblick und Vorausschau.
  • Sie arbeiten an eigenen Fällen aus Ihrem Arbeits- und Führungsalltag und nutzen die hohe Transferleistung für eine schnelle Umsetzung und Optimierung Ihres Alltags.

Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen mit Führungserfahrung.

 

 

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
18.12.2019 - 19.12.2019 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hannover, DE
24.06.2020 - 25.06.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Königstein im Taunus, DE
29.09.2020 - 30.09.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Leinfelden-Echterdingen, DE
03.03.2020 - 04.03.2020 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5315129

Anbieter-Seminar-Nr.: 61213354

Termine

  • 18.12.2019 - 19.12.2019

    Berlin, DE

  • 03.03.2020 - 04.03.2020

    Leinfelden-Echterdingen, DE

  • 24.06.2020 - 25.06.2020

    Hannover, DE

  • 29.09.2020 - 30.09.2020

    Königstein im Taunus, DE

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