Führungstraining für Projektleiter - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Erfolgreich führen auch ohne disziplinarische Macht

Inhalte

Projektarbeit ist häufig spannungsgeladen: Zum einen führen Projektleiter die Projektmitarbeiter meist ohne formale Vorgesetztenfunktion, zum anderen erfordern Projekte stets ein Ausbalancieren von Interessen, Ressourcen und Zeit. In diesem Spannungsfeld bewegen Sie sich als Projektleiter.

Der Schlüssel zu erfolgreicher Projektarbeit liegt in der Fähigkeit, typgerecht zu führen, professionell zu kommunizieren, Konflikte aktiv zu managen und eine Kultur des Vertrauens zu schaffen.,Machen Sie sich in 3 Tagen fit für die anspruchsvolle Führungsrolle in der Projektarbeit:Schärfen Sie Ihre Persönlichkeit, und finden Sie heraus, welcher Führungsstil zu Ihnen passt.Erarbeiten Sie sich das Know-how und die kommunikative Kompetenz, um Ihre Projektmitarbeiter individuell und situationsspezifisch zu motivieren.Sensibilisieren Sie sich für Konflikte und gehen Sie diese aktiv an, bevor die Projektarbeit beeinträchtigt wird.

Sie lernen...

  • Ihr Projektteam situationsabhängig erfolgreich zu führen.
  • welcher Führungsstil zu Ihrer eigenen Persönlichkeit passt.
  • die Merkmale guter Führung im Projekt auf die eigene Situation zu übertragen.typische Kommunikationsmodelle in der Praxis erfolgreich anzuwenden.
  • auch in schwierigen Gesprächen die Oberhand zu behalten.
  • aktiv ein Projektteam zu formen und zu Höchstleistungen zu führen.
  • die heimlichen Spielregeln der Teamarbeit zu durchschauen.
  • aktiv Konflikte anzugehen und zu lösen.
  • Führungskultur und Projektkultur zu optimieren.
  • auch ohne hierarchische Macht persönlich zu überzeugen.
  • im Team und mit dem Auftraggeber erfolgreich zu kommunizieren.
  • Konflikte zu erkennen und aktiv zu managen.
  • die Spielregeln der Teamentwicklung einzusetzen.

Lernziele

Sie möchten in der spannungsgeladenen Projektarbeit Ihr Projektteam für sich gewinnen und situationsabhängig führen.

Auf diesem Seminar trainieren Sie:

  1. Projektmitarbeiter typgerecht zu führen,
  2. auch ohne hierarchische Macht persönlich zu überzeugen,
  3. im Team und mit dem Auftraggeber erfolgreich zu kommunizieren,
  4. Konflikte zu erkennen und aktiv zu managen,
  5. die Spielregeln der Teamentwicklung einzusetzen.

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter und Projektmanager, die zunehmend mit Führungsaufgaben betraut sind. Ebenfalls angesprochen sind Führungskräfte, die sich mit Besonderheit der Führung von Projektteams vertraut machen möchten.

SG-Seminar-Nr.: 1363140

Anbieter-Seminar-Nr.: M04425

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