Führungstraining für Gruppen- und Teamleiter:innen - Seminar / Kurs von Technische Akademie Wuppertal e.V.

Neue Aufgabe: Gruppenleitung / Teamleitung

• Standortbestimmung: Neue Rolle, neue Pflichten

• Selbstpositionierung: Gestern Kolleg:in, heute Führungskraft

Die Kunst wirksamer Mitarbeiterführung: Grundlagen erfolgsorientierter Teamführung

• Führungskultur und Führungsstile – Grundeinstellung zur Führung

• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens: Wie führe ich?

Erfolgreiches Arbeiten im Team

• Was unterschiedet eine Gruppe von einem Team?

• Unterschiedliche Teamrollen: Worauf Sie bei der Teamzusammensetzung achten sollten

• Team entwickeln: Typische Teamphasen

• Teamziele definieren und verfolgen

• Ergebnisorientierte Delegation

• Synergieeffekte bewirken

• Wie viel Führung verträgt ein Team?  Tipps zur Selbstführung von Teams

• Kommunikation und Feedback im Team

• Effektive Teammeetings

Mitarbeitermotivation: Wie Sie ein solides Fundament schaffen

• Selbstmotivation und Motivation von "außen"

• Durch das eigene Führungsverhalten positiven Einfluss auf die Leistungsbereitschaft Ihres Teams nehmen

• Rahmenbedingungen für ein positives Arbeitsklima schaffen

Kritische Teamsituationen bewältigen

• Konflikte frühzeitig erkennen und lösen

• "Schwierige" Mitarbeiter:innen führen

Mitarbeitergespräche führen

• Mitarbeitergespräche als motivierendes Führungsinstrument

• Zielvereinbarungs-, Feedback-, Kritik-, Konflikt-, Beurteilungsgespräche

• Das Gespräch in die richtige Richtung lenken, im Gespräch nach Lösungen suchen

• Angemessener Einsatz von Gesprächstechniken

Praxisfälle

• Für Ihre konkreten Frage- und Problemstellungen werden im Seminar erste Lösungsansätze entwickelt.