Führungstraining für Gruppen- und Teamleiter/-innen - Seminar / Kurs von Technische Akademie Wuppertal e.V.

So führen und motivieren Sie Ihr Team erfolgreich!

Inhalte

Sie haben Führungsverantwortung übernommen und leiten ein Team? Ein gut zusammengesetztes und eingespieltes Team kann mit der richtigen Führung und Motivation Höchstleistungen vollbringen. Trotzdem gibt es Teams, die keine gute Performance realisieren können. Im Seminar lernen Sie, was Sie bei der Führung von Gruppen und Teams beachten sollten und welche Fettnäpfchen und Stolpersteine Sie umgehen sollten. Die Teilnehmer/innen * machen sich mit ihrer Rolle, ihren Aufgaben und Pflichten als Gruppen- und Teamleitung vertraut, * erfahren, wie sie ein Team optimal zusammensetzen und entwickeln, * kennen die Phasen, die ein Team durchläuft, * lernen die Grundprinzipien erfolgsorientierter Teamführung und -motivation kennen, * sehen, was sie als Führungskraft tun können, um Leistungsbereitschaft und Zusammenarbeit zu fördern, * lernen angemessene Mitarbeitergespräche zu führen, * bekommen Tipps, wie sie Konflikte in Teams frühzeitig erkennen und lösen, * erarbeiten Lösungsansätze für schwierige Teamsituationen.

  • Neue Aufgabe: Gruppenleitung / Teamleitung
  • Standortbestimmung: Neue Rolle, neue Pflichten
  • Selbstpositionierung: Gestern Kollege/in, heute Vorgesetzte/r
Die Kunst wirksamer Mitarbeiterführung: Grundlagen erfolgsorientierter Teamführung
  • Führungskultur und Führungsstile - Grundeinstellung zur Führung
  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens: Wie führe ich?
Erfolgreiches Arbeiten im Team
  • Unterschiedliche Teamrollen: Worauf Sie bei der Teamzusammensetzung achten sollten
  • Teams entwickeln: Typische Teamphasen
  • Teamziele definieren und verfolgen
  • Ergebnisorientierte Delegation
  • Synergieeffekte bewirken
  • Wie viel Führung verträgt ein Team? Tipps zur Selbstführung von Teams
  • Kommunikation und Feedback im Team
  • Effektive Teammeetings
Mitarbeitermotivation: Wie Sie ein solides Fundament schaffen
  • Selbstmotivation und Motivation von "außen"
  • Durch das eigene Führungsverhalten positiven Einfluss auf die Leistungsbereitschaft Ihres Teams nehmen
  • Rahmenbedingungen für ein positives Arbeitsklima schaffen
Kritische Teamsituationen bewältigen
  • Konflikte frühzeitig erkennen und lösen
  • "Schwierige" Mitarbeiter führen
Mitarbeitergespräche führen
  • Mitarbeitergespräche als motivierendes Führungs­instrument
  • Zielvereinbarungs-, Feedback-, Kritik-, Konflikt-, Beurteilungsgespräche
  • Das Gespräch in die richtige Richtung lenken, im Gespräch nach Lösungen suchen
  • Angemessener Einsatz von Gesprächstechniken
Praxisfälle
  • Für Ihre konkreten Frage- und Problemstellungen werden im Seminar erste Lösungsansätze entwickelt.

Zielgruppen

Im Kurs sind Gruppen- und Teamleiter aus allen Unternehmens-/Organisationsbereichen herzlich willkommen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Wuppertal, DE
04.04.2019 - 05.04.2019 09:30 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
28.11.2019 - 29.11.2019 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1611413

Anbieter-Seminar-Nr.: 0222-111

Termine

  • 04.04.2019 - 05.04.2019

    Wuppertal, DE

  • 28.11.2019 - 29.11.2019

    Wuppertal, DE

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