Führungstraining für Führungskräfte in der Produktion - Seminar / Kurs von Technische Akademie Wuppertal e.V.

* Den eigenen Führungsstil weiter entwickeln * Teams motivieren * Kommunikation und Konfliktmanagement * Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Inhalte

Neue Produktionskonzepte, betriebliche Gruppenarbeit, Prozessorientierung: Zeiten ändern sich - Aufgaben ändern sich - Anforderungen ändern sich! Ob anlernen, anweisen oder überwachen: Die klassischen Funktionen des Meisters nehmen tendenziell ab. Raum gewinnen dagegen andere Tätigkeiten: Organisieren, koordinieren, führen, problemlösen usw... Mehr und mehr ähnelt das Profil eines Meisters dem eines "Produktionsmanagers", der in der Lage ist, schwierigen Rahmenbedingungen und ständig steigendem Zeit- und Ergebnisdruck erfolgreich zu begegnen. Der Motivation von Mitarbeitern und Teams oft unterschiedlicher Nationalitäten - sei es aus der eigenen Firma oder aus Fremdfirmen - kommt dabei eine ganz entscheidende Bedeutung zu, gerade in kritischen Zeiten. Das Führungstraining für gewerbliche Führungskräfte vermittelt den Teilnehmenden das "Handwerkszeug" erfolgreicher Führung. Mit Hilfe praxisnaher Beispiele wird angemessenes Führungsverhalten trainiert und stabilisiert. Führungskräfte in der Produktion * entwickeln ihr Führungsverhalten weiter, * machen sich mit den Besonderheiten der Führung von Gruppen vertraut, * können Mitarbeitergespräche zielorientiert führen, * lernen Instrumente der Mitarbeitermotivation kennen, * erfahren, wie sie Konflikte bewältigen, * finden praktikable Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen im Betrieb.

  • Führungskräfte in der Produktion: Wichtige Funktion, schwierige Führungsaufgaben
  • Planen, vorbereiten, organisieren, ausbilden, führen, motivieren, delegieren, koordinieren usw.
  • Führungsstil und Führungsverhalten
  • Der Situative Führungsstil
Konkrete Ansätze zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils Mitarbeiter führen und motivieren
  • Mitarbeiter aus Fremdfirmen einbinden und motivieren
  • Motivieren in schwierigen Zeiten und unter kritischen Rahmenbedingungen
  • Innerlich gekündigt - kann man demotivierte Mitarbeiter "zurückholen"?
  • Möglichkeiten und Grenzen der Motivation von Mitarbeitern
  • Vergessen Sie nicht, sich selbst zu motivieren!
Besonderheiten bei der Führung von Gruppen Führen durch Kommunikation
  • Tipps zur Gesprächsführung
  • Mitarbeitergespräche zu verschiedenen Anlässen (Motivationsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Fehlzeitengespräche, weitere Gesprächsarten und -anlässe nach Teilnehmerwunsch)
  • Was Sie bei schwierigen Gesprächspartnern und -situationen beachten sollten
Anweisungen sinnvoll geben und angemessen kontrollieren
  • Denken und Handeln in Zielen
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
Umgang mit Konflikten
  • Wie Sie Streit schlichten, kritische Situationen entschärfen, Konflikte lösen
Systematische Problemlösung im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Zielgruppen

Das Führungstraining wendet sich an Führungskräfte aus der Produktion, wie etwa Meister und Vorarbeiter, Meister- und Vorarbeiteranwärter, Betriebsassistenten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Altdorf bei Nürnberg, DE
16.07.2020 - 17.07.2020 09:30 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Wuppertal, DE
26.03.2020 - 27.03.2020 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›
07.09.2020 - 08.09.2020 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›
30.11.2020 - 01.12.2020 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1611415

Anbieter-Seminar-Nr.: 0222-010

Termine

  • 26.03.2020 - 27.03.2020

    Wuppertal, DE

  • 16.07.2020 - 17.07.2020

    Altdorf bei Nürnberg, DE

  • 07.09.2020 - 08.09.2020

    Wuppertal, DE

  • 30.11.2020 - 01.12.2020

    Wuppertal, DE

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