Führungstraining - Laterale Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis - Seminar / Kurs von Modul Training

Inhalte

Führungstraining - Laterale Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis

Bei diesem Workshop stehen im Fokus:

  • Führungsstile
  • Führungsufgaben
  • Führungsziele
  • laterale Führungsrolle
  • schwierige Führungssituationen

Führungstraining - Laterale Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis

Bei diesem Workshop stehen im Fokus:

  • Führungsstile
  • Führungsufgaben
  • Führungsziele
  • laterale Führungsrolle
  • schwierige Führungssit ...
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Lernziele

In diesem Praxis-Workshop lernen Sie, motivierend Mitarbeiter im Team oder im Projekt zielfokusiert und aufgabenorientiert ohne Disziplinarbefugnis zu führen. Praxisorientiert und ohne PowerPoint erhalten Sie in diesem Kleingruppentraining (max. sechs Teilnehmer) wertvolle Hinweise für Ihre wichtige Aufgabe.

Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Die Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung. Ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen.

Fachliche und persönliche Kompetenzen sind gefragt. Gemeinsam erarbeiten wir an diesem Seminartag, wie diese Position so effektiv wie nur möglich ausgefüllt wird. Im Fokus stehen Kommunikation, Motivation, Feedback, Identifikation und konstruktive Konfliktlösung.

Grundlagen des lateralen Führens

  • Welche Führungsinstrumente stehen zur Verfügung?
  • Kooperativ führen und situativ handeln
  • Wie sichere ich die Anerkennung und Akzeptanz?
  • Der sichere Umgang mit der neuen Aufgabe

Kommunikation als wichtiges Führungsinstrument

  • Wie delegiere ich richtig? Die ergebnisorientierte Delegation von Aufgaben
  • Feedback geben - aber richtig
  • Konstruktive und motivierende Gesprächsführung

Positionen, Rollen und Persönlichkeiten im Team

  • Die unterschiedlichen Rollen und Persönlichkeiten
  • Teams positiv beeinflussen: Wie kann ich am besten motivieren?
  • Wie werde ich von allen Team-Mitgliedern akzeptiert?

Schwierige Situationen meistern

  • Unmotivierte Mitarbeiter eingliedern
  • Stakeholder identifizieren und berücksichtigen
  • Konflikte vorbeugen und Konflikte konstruktiv lösen
  • Typische Fehler klug vermeiden

In diesem Praxis-Workshop lernen Sie, motivierend Mitarbeiter im Team oder im Projekt zielfokusiert und aufgabenorientiert ohne Disziplinarbefugnis zu führen. Praxisorientiert und ohne PowerPoint erh ...

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Zielgruppen

Alle Mitarbeiter, die vorwiegend fachlich führen und keine disziplinarische Weisungsbefugnis haben

Alternativ buchbar als Inhouse-Seminar (Präsenz oder Online)

Tagessatz: 1.300 € - 2.300 € zzgl. MwSt. einschl. Reisekosten, Teilnahme bis 12 Personen

Bitte sprechen Sie uns bei Interesse an. Gerne erstellen wir unverbindlich ein Angebot für Sie. 

Alle Mitarbeiter, die vorwiegend fachlich führen und keine disziplinarische Weisungsbefugnis haben

Alternativ buchbar als Inhouse-Seminar (Präsenz oder Online)

Tagessatz: 1.300 € - 2.300 € zzg ...

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Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 5567169

Termine

  • 15.03.2023

    Leipzig, DE

  • 17.03.2023

    Kassel, DE

  • 17.04.2023

    Köln, DE

  • 02.05.2023

    München, DE

  • 12.05.2023

    Berlin, DE

Durchführung garantiert

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 8 h
  •  
  • Anbieterbewertung (14)

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