Führungstraining: Führung und Kommunikation - Seminar / Kurs von ProKomm

Inhalte

  • Der Einfluss meiner Werte und Glaubenssätze auf mein tägliches (Kommunikations-)Verhalten als Führungskraft
  • Die Rolle der Kommunikation in der Führung
  • Kommunikationsmodelle der Führungskraft
  • Die ?Führungs?-instrumente in der Kommunikation
    • Kontakt herstellen, Beziehung fördern
    • Fragen und zuhören ? um was geht es ?wirklich? in unserem Gespräch?
    • Überzeugen ? verständlich, positiv, konstruktiv
    • Ergebnisse sichern
  • Mitarbeitergespräche zielorientiert führen
    • Gespräche zu unterschiedlichen Anlässen
    • Anerkennung und Kritik
  • Erfolgreiche Bewältigung von typischen Kommunikationsfallen
    • Informationsfluss sichern
    • Immer Führung oder was? - Macht im Küchensmalltalk
    • Feedbackschleifen ? Vermutung vs. Wissen
    • Akzeptanz statt Widerstand
  • Persönliche Fortschrittsplanung

 

Übrigens:Dieses Training führen wir auch als Inhouse-Projekt in Ihrem Unternehmen durch ? maßgeschneidert auf Ihre Wünsche und Bedürfnisse (Termin und Preis auf Anfrage). Sprechen Sie uns an und fragen Sie uns nach einem Angebot.

Lernziele

Mit Kommunikation überzeugen ? vor dieser Herausforderung stehen Führungskräfte in Unternehmen ständig: in Projektgruppen, gegenüber Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kollegen, Kunden, Betriebsräten.

Ob erfolgreiche Mitarbeitergespräche, ein effektiver Informationsfluss oder hohe Verantwortungsübernahme der Mitarbeiter ? dahinter steht immer eine gelungene Verständigung, eine gute Balance im Umgang mit Macht und Beziehung. Diese ist selten das Ergebnis von Zufällen.

In diesem Training erweitern Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen, um die tägliche Umsetzung der eigenen Führungspotenziale zu unterstützen. Da Kommunikation eine grundlegende Aufgabe von Führungskräften ist, werden  wichtige Kommunikationssituationen beleuchtet: Vom Vier-Augen-Gespräch über das informelle Treffen in der Küche bis hin zum Meeting. Für eine klare Kommunikation in Ihrer Führungsrolle.

Zielgruppen

Führungskräfte aus allen Branchen.

Dieses Seminar ist auch Bestandteil des Entwicklungsprogramms Proaktiv Führen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
02.04.2020 - 03.04.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Köln, DE
11.12.2019 - 12.12.2019 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
19.03.2020 - 20.03.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
15.06.2020 - 16.06.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
07.09.2020 - 08.09.2020 09:00 - 18:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
09.11.2020 - 10.11.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
22.03.2021 - 23.03.2021 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5277881

Termine

  • 11.12.2019 - 12.12.2019

    Köln, DE

  • 19.03.2020 - 20.03.2020

    Köln, DE

  • 02.04.2020 - 03.04.2020

    Frankfurt am Main, DE

  • 15.06.2020 - 16.06.2020

    Köln, DE

  • 07.09.2020 - 08.09.2020

    Köln, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

Jetzt buchen ›
Seminar merken ›

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
02.04.2020 - 03.04.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Köln, DE
11.12.2019 - 12.12.2019 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
19.03.2020 - 20.03.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
15.06.2020 - 16.06.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
07.09.2020 - 08.09.2020 09:00 - 18:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
09.11.2020 - 10.11.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
22.03.2021 - 23.03.2021 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›