Führungskräfte-Intensiv-Training (F. I. T. ) I+II - Seminar / Kurs von Akademie der Deutschen Medien gemeinnützige GmbH

Dieses Seminar besteht aus zwei Teilen zu je drei Tagen. Die Anmeldung ist nur für beide Teile gemeinsam möglich.

Inhalte

Das F.I.T. besteht aus zwei Teilen von je drei Tagen: Die Anmeldung ist nur für beide Teile gemeinsam möglich.

In fachlichen Fragen steht Ihre Kompetenz außer Zweifel, aber wie kommt Ihr Führungsstil an? Wie wirken Sie auf Ihre Mitarbeiter? Wie verhalten Sie sich in Konfliktsituationen? Zur Beurteilung der eigenen Führungskompetenz fehlt den meisten Führungskräften konstruktives Feedback – denn Sie sind der Chef! Und wer sagt Ihnen schon ehrlich, wie Sie ankommen, wo Ihr blinder Fleck liegt oder was Sie besonders gut können? In dem sechstägigen Intensiv-Training lernen Sie die Erfolgsfaktoren guter Führung kennen. Sie erfahren, wie Sie Teams und Abteilungen effizient steuern, Ihre Mitarbeiter motivieren und deren Potenziale gezielt fördern. In Planspielen können Sie Ihre Wirkung auf andere analysieren, Ihre Kommunikationsfähigkeiten ausbauen und so Ihren eigenen Führungsstil optimieren.

Lernziele

Das Intensiv-Training vermittelt grundlegendes Führungswissen sowie Methoden und Techniken, um Ihren Erfolg als Führungskraft dauerhaft zu steigern – von Tipps für konstruktive Feedbackgespräche bis hin zur Lösung praktischer Führungsprobleme. Das Ziel: Sicherer auftreten, bewusst und wirkungsvoll handeln. Lassen Sie sich, unterstützt durch einen erfahrenen Trainer, auf Ihre Rolle als Führungskraft ein.

 

Agenda des Zertifikatskurses »Führungskräfte-Intensiv-Training (F.I.T)«

Die Rolle der Führungskraft

  • Von Organisator bis Coach: Grundfunktionen der Führungskraft
  • Selbsteinschätzung und persönliche Kompetenzen
  • Netzwerkanalyse: Arbeitsumfeld der Führungskraft
  • Selbstmanagement und richtiges Delegieren

Kommunikation und Feedback

  • Verbale und nonverbale Kommunikation: Grundlagen
  • Voraussetzungen und Regeln für wirksames Feedback
  • Mitarbeitergespräch zur persönlichen Entwicklung: Ziele, Hintergründe, Form und Inhalte
  • Aktivierungsgespräche und Umgang mit Lob und Kritik

Schwierige Führungssituationen

  • Entscheidungen treffen, Verantwortung übertragen
  • Situatives Führen: Aufgaben, Ziele, Individuum und Kontext
  • Entwickeln neuer Verhaltensweisen
  • Modell der kollegialen Beratung zum Umgang mit Konflikten

Gruppen steuern

  • Psychologie von Gruppen
  • Führung und Vertrauen
  • Erfolgsfaktor Team: Teamentwicklung und -steuerung
  • Mitarbeiter motivieren, Potenziale fördern

Change-Kompetenz

  • Umgang mit Veränderungen: Change implementieren, Widerstände überwinden

 

 

Methoden im Zertifikatskurs

Führungsplanspiel mit Videofeedback, Fallanalysen, Rollenspiele und Patengespräche. Darüber hinaus haben die Teilnehmer die Gelegenheit, eigene Praxisfälle einzubringen und gemeinsam in der Gruppe zu bearbeiten.

 

 

Referent

Salvatore Virga, Diplom-Psychologe und Gründer der Beratungsfirma Salvatore Virga - Training und Beratung.

Zielgruppen

Führungskräfte aus Verlagen, Agenturen und Unternehmen, die ihr Führungsverhalten analysieren und optimieren möchten.

Bitte beachten Sie:

Dieses Seminar besteht aus zwei Teilen zu je drei Tagen. Die Anmeldung ist nur für beide Teile gemeinsam möglich; beide Seminare bilden eine Einheit. 1295,- EUR pro Seminarteil. Unterbringungs-, Verpflegungs- und Reisekosten sind von den Teilnehmern zu tragen.

DFP-Mitglieder erhalten 15% Rabatt. Bitte geben Sie Ihre Mitgliedschaft bei der Anmeldung an.

SG-Seminar-Nr.: 1476428

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