Führung und Ziele - Lust auf Erfolg steigern (2-Tages-Intensivseminar) - Seminar / Kurs von AEZ-Seminare & Consulting

garantierte Seminardurchführung!

Erfahren und trainieren Sie, wie Sie Höchstleistungen erzielen können und den Erfolg Ihrer Abteilung durch geschicktes Einbinden der Mitarbeiter und begleitende Entwicklungsgespräche steigern. Erarbeiten Sie Lösungen, wie Sie Konfliktsituationen erfolgreich bewältigen.

Ihr Vorteil: Keine "Frontalberieselung", sondern intensives Training an den Praxisbeispielen der Teilnehmer. Kostenlose telefonische Nachbetreuung!

Inhalte

A     Führen durch Ziele im Dialog mit den Mitarbeitern

  • Leistungssteigerung durch gezielte Kommunikation
  • Die Kreativität der Mitarbeiter zur Erfolgssteigerung nutzen
  • Wege, den Informationszugriff und -austausch zu sichern
  • Zielfindung, Zielvereinbarung und Motivation zur Zielerreichung - Basis für den Erfolg
  • Das Führen mit Zielen (MbO - Management by Objectives)
  • Die Ziel-Maßnahmen-Checkliste zur Erfolgssicherung
  • Zukunftsmanagement aufbauen - den Unternehmenserfolg sichern
  • Regeln für eine effiziente Zusammenarbeit im Team
  • Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

 

B     Leistungssteigerung durch Mitarbeiter-Coaching

  • Vom Vorgesetzten zum Führungscoach
  • Begleiten - coachen des Mitarbeiters auf dem Weg zur Zielerreichung
  • Durch das Einhalten von Feedback-Regeln die Kritikbereitschaft und Kritikfähigkeit von Mitarbeitern steigern
  • Mitarbeiter fördern, Leistungsreserven offen legen und nutzen
  • Mitarbeiter-Entwicklung durch Anerkennungs-, Entwicklungs- und Kritikgespräche (Rollenspiel)

 

C     Konfliktbewältigung als Führungsaufgabe

  • Entstehen von Konflikten - Verhalten in Konflikten
  • Konflikte - Basis zu Veränderung und Leistungssteigerung
  • Die Rolle als Führungskraft im Konfliktfall
  • Aus Konflikten WIN-WIN-Situationen entwickeln
  • Rollenspiele mit Beispielen aus dem Teilnehmerkreis

 

D     Rhetorik für Führungskräfte im Mitarbeitergespräch

  • Ergebnisorientierte Gesprächs- und Diskussionsleitung
  • Umgang mit Einwänden und Zwischenrufen in Diskussionen
  • Unterschiedliche Mitarbeitertypen richtig behandeln
  • Rollenspiele mit Beispielen aus dem Kreis der Teilnehmer

 

Zielgruppe: Führungskräfte und Nachwuchskräfte, die effizienter führen, ihren Führungserfolg steigern bzw. sich auf Führungsaufgaben vorbereiten wollen.

Trainingsmethode: Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Fallstudien, Gedankenaustausch sowie praxisgerechte Rollenspiele mit Video-Selbstkontrolle.

Dozenten: Arno E. Zintel oder Anton M. Treischl

Seminardauer: 2 Tage

  • 1. Tag 13.00 bis 19.30 Uhr
  • 2. Tag 08.30 bis 16.30 Uhr

 

Seminargebühr: € 1.190, -- (+MwSt.)

inkl. 3-Gang-Menü pro Tag, Pausenverpflegung, umfangreicher Seminarunterlagen und – je nach Vorkenntnis des Teilnehmers – das Buch Structogram® Band 1 oder 2.

Teilnehmerbegrenzung: 8 Personen

 

SG-Seminar-Nr.: 81739

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