Im Mittelpunkt dieses Seminars steht der Aufstieg zur Führungskraft. Dabei handelt es sich um einen Schritt, der weder rein intuitiv noch durch „Learning by Doing“ zu bewältigen ist. Vielmehr bedarf es der gezielten Aneignung neuer Fähigkeiten und Kompetenzen.
Im Seminar reflektieren Sie, wie Sie sich als Führungskraft autorisieren können. Sie experimentieren mit Führungsstilen, um effektiver auf unterschiedliche Menschen und Situationen eingehen zu können. Sie lernen konstruktive Mitarbeitergespräche zu führen, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und diese zu deeskalieren. Wir diskutieren, wie Sie durch das bewusste Einsetzen von bestimmten Teamrollen Ihr Team nachhaltig stärken können. Zudem erhalten Sie einen Werkzeugkoffer an die Hand, wie Sie mit Ihren Stakeholdern umgehen und sowohl vertikal als auch horizontal Einfluss ausüben können. Auch werden Sie Tipps zu klarer und präziser Kommunikation und Ihrer Executive Presence erhalten.
Das von uns gewählte Seminarformat mit fünf Präsenztagen, einer Pre-Session und einem ausführlichen Follow-up, das online erfolgt, sichert die Kontinuität Ihres Lernens und gibt Ihnen die Möglichkeit, uns auch nach dem Seminar konkrete Fragen aus Ihrem Führungsalltag zu stellen.
Im Mittelpunkt dieses Seminars steht der Aufstieg zur Führungskraft. Dabei handelt es sich um einen Schritt, der weder rein intuitiv noch durch „Learning by Doing“ zu bewältigen ist. Vielmehr bed ...
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Themen
Nutzen
An wen richtet sich das Seminar?
An Manager*innen, die vor maximal zwei Jahren Führungsverantwortung übernommen haben oder kurz vor diesem Schritt stehen.
✅ WICHTIGER HINWEIS ✅
Bitte füllen Sie das ESMT Berlin Registrierungsformular aus und senden es nach Abschluss Ihrer Buchung auf Semigator an cs@semigator.de
Bitte den elektronischen Buchungsprozess auf Semigator zuerst vollständig abschließen.
An wen richtet sich das Seminar?
An Manager*innen, die vor maximal zwei Jahren Führungsverantwortung übernommen haben oder kurz vor diesem Schritt stehen.
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