Führung für Meister:innen und Macher:innen - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Effektiv führen in der Produktion und an der Basis

Inhalte

Der Blick auf meine Führungsrolle

  • Mein Selbstbild als Führungskraft.
  • Meine Führungsaufgaben.
  • Was ist eine effektive Führungspersönlichkeit?
  • Erfolgsprinzipien für Ihre Führungsstärke.
  • Meine Werte und Grundsätze der Führung.

Sicherer Umgang mit meinen Mitarbeitenden

  • Soll und kann man seine Mitarbeitenden motivieren?
  • Besonderheiten im Arbeitsalltag: Umgang mit Schichtbetrieb, Lärm, Termindruck, Gefahren.
  • Umgang mit Konflikten und Widerstand.
  • Beachtung interkultureller Unterschiede im Arbeitsalltag.
  • Kontrolle oder Vertrauen? Die richtige Balance finden.

Führungstechniken und Führungsstile

  • Typische Verhaltensstile Ihrer Mitarbeitenden.
  • Die wichtigsten Führungstechniken.
  • Führungstechniken und Stile den Anforderungen und Mitarbeitenden anpassen.

Gespräche mit Mitarbeitenden führen

  • Das Motivationsgespräch: Gut zuhören statt gut zureden!
  • Das Kritikgespräch: Nur positiv klappts!
  • Das Zielvereinbarungsgespräch: Vereinbaren statt vorgeben!
  • Das Konfliktgespräch: „Jetzt reicht es mir!" reicht nicht.
  • Das Klimagespräch: Prima Klima?
  • Professionelles Feedback: Das Erfolgsrezept vom Geben und Nehmen.

Führen zwischen Mitarbeitenden und der eigenen Führungskraft

  • Ziele umsetzen – Ergebnisse erreichen.
  • Führen nach oben – So gehen Sie mit Ihrem:Ihrer Vorgesetzten um.
  • Souveräne Gesprächsführung mit dem Management.

Hilfreiche Umsetzungsmaßnahmen für die Praxis: Ihre eigene Führung im Fokus.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

In diesem Training lernen Sie

  • wesentliche Handwerkszeuge für Ihre Führung kennen und erarbeiten sich einen konkreten Umsetzungsplan für die Praxis.
  • erfolgreiche und erprobte Wege der Einflussnahme bei Ihren Mitarbeitenden kennen und finden Impulse und Hebel, um Ihre tägliche Führungsarbeit wesentlich zu optimieren.
  • die wichtigsten Merkmale Ihrer Führungsstärke kennen.
  • unterschiedliche Gespräche in Ihrer Führungsfunktion effektiv zu führen und trainieren diese anhand von Leitfäden.
  • verschiedene Typen von Mitarbeitenden kennen und können Ihre Führung an die Situation und die Bedürfnisse der Person anpassen.
  • den jeweiligen Entwicklungsstand des Mitarbeitenden zu bestimmen und können grundlegende Führungsstile situativ richtig einsetzen.

Zielgruppen

Führungskräfte aus der Produktion, Lager, Logistik. Vorarbeiter:innen, Meister:innen sowie Projekt- und Teamleiter:innen, die Mitarbeitende an der Basis führen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
03.08.2022 - 04.08.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
30.05.2022 - 31.05.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
03.02.2022 - 04.02.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6004368

Anbieter-Seminar-Nr.: 61131220

Termine

  • 03.02.2022 - 04.02.2022

    Hamburg, DE

  • 30.05.2022 - 31.05.2022

    Frankfurt am Main, DE

  • 03.08.2022 - 04.08.2022

    Berlin, DE

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