Führung auf dem Prüfstand - Seminar / Kurs von BDEW Akademie

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Unsere Arbeitswelt ist in einem fundamentalen Umbruch: Demografische, technisch-ökonomische und gesellschaftliche Entwicklungen haben großen Einfluss auf die Zukunft der Arbeit. Innovations- und Krisenzeiten befördern neue Arbeitsweisen und verändern gleichzeitig die Führungsrolle mit neuen Kompetenzen. Der Führungskultur kommt dabei eine wesentliche Bedeutung zu: Authentische, positive und stärkenorientierte Führung sind der Schlüssel für eine vertrauensvolle und offene Zusammenarbeit. Immer mehr rücken dabei unsere menschlichen Fähigkeiten wie Kreativität, Empathie und Eigenverantwortung in den Handlungsfokus.

Gemeinsam mit unserer Referentin werfen Sie einen Blick auf die Veränderungen der Arbeitswelt und erarbeiten Antworten auf diese Entwicklungen. Sie werden neue Impulse für Ihre Führungsarbeit erhalten - kurzweilig, lebendig und mit Beispielen aus dem Arbeitsalltag und Ihre Führungskompetenzen und Handlungsfähigkeiten erweitern.

Gute Gründe für Ihre Teilnahme

  • Reflektieren Sie die Veränderungen in der Arbeitswelt und tauschen Sie Strategien aus, mit diesen umzugehen
  • Lernen Sie, was Menschen motiviert und begeistert und wie empathische Führung dazu beiträgt, in Hochform aufzulaufen
  • Erkennen Sie Ihre Verantwortung, für Verbundenheit und Orientierung zu sorgen
  • Erfahren Sie, wie Anerkennung und Wertschätzung für alle Erfolg ermöglichen
  • Entdecken Sie, wie Selbstmanagement hilft, positiv und energievoll zu sein

Referentin

  • Dr. Birgit Wetzel

Programm

Dienstag, 03. Mai 2022

9.00 Uhr Begrüßungskaffee

9.30 Uhr Seminarbeginn und Vorstellung

Neue Arbeitswelten

  • Willkommen in der VUKA-Welt: Was heißt das für die Führungsarbeit?
  • Herausforderungen für die Führung: Wie geht man damit konkret um?

11.15 Uhr Kaffeepause

11.30 Uhr Neue Arbeitsweisen

  • Visionen, Ziele und Werte als Basis der Führung: Welche Werte leben Sie?
  • Führungsstile & Führungsmodelle: Wie wollen Menschen geführt werden?

12.45 Uhr Mittagspause

13.45 Uhr Fortsetzung: Neue Arbeitsweisen

  • Kreativität & Innovation: Was sind die Treiber im Unternehmen?
  • Werkzeuge wirksamer Führung: Wie gelingt „hybrides“ und „partizipatives“ Führen?

15.15 Uhr Kaffeepause

15.30 Uhr Neue Führungsrolle

  • Vom „Leiten“ zum „Ermöglichen“: Was heißt das genau?
  • Führung unter der Lupe: Was gehört zu guter Führung?

17.00 Uhr Reflektieren & Feedback

17.30 Uhr Ende des ersten Seminartages

anschließend gemeinsames Abendessen – Netzwerken und Kontakte knüpfen

Mittwoch, 04. Mai 2022

9.00 Uhr Neue Führungskompetenzen – Teil 1

  • Positiv und stärkenorientiert führen: Was bedeutet das im Einzelnen? Was ist der Nutzen?

10.30 Uhr Kaffeepause

10.45 Uhr Neue Führungskompetenzen – Teil 2

  • In Führung gehen: Welche Verantwortung haben die Führungskräfte?
  • Vom Management zum Selbstmanagement: Was heißt das und wie geht es?

12.15 Uhr Mittagspause

13.15 Uhr Neue Führungskompetenzen – Teil 3

  • Motivieren und begeistern: Welche Haltung ist dienlich?
  • Einfühlung geben und Selbstverantwortung stärken: Wie gelingt das auch in schwierigen Situationen?

14.45 Uhr Kaffeepause

15.00 Uhr Neue Führungskompetenzen – Teil 4

  • Leistungen anerkennen, Danke sagen und Erfolge feiern: Was bewirkt das?

15.30 Uhr Gemeinsamer Abschluss

  • Reflektieren und ins Handeln kommen
  • Feedback

16.00 Uhr Ende des Seminars

Zielgruppen

Führungskräfte, Geschäftsführer:innen und Personalverantwortliche: Gruppen- und Teamleiter:innen Abteilungs- und Bereichsleiter:innen Projektleiter:innen und Projektmanager:innen Geschäftsführer:innen

Termine und Orte

Datum Preis
Dresden, DE
03.05.2022 - 04.05.2022 Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6050302

Termine

  • 03.05.2022 - 04.05.2022

    Dresden, DE

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