Führung & Kommunikation f. d. mittlere Management Teil 1 - Seminar / Kurs von BFZ Berufs- und Fortbildungszentrum Clausthal

Grundlagen situativen Führens

Inhalte

Grundlagen situativen Führens

       Fach- & Führungskompetenz        Führungsstile        Analyse des eigenen Führungsstils

Führungsmodell von Hersey und Blanchard

       Reifegrade der Mitarbeiter        Reifegrade und Führungsstile        Fallbeispiele

Motivation

       Motivation als Führungsaufgabe        Motivationstheorien von Maslow und Herzberg        Motivationstendenzen        Lernmotivatoren

Kommunikation

       Sender-Empfänger-Modell        Vier Ebenen einer Nachricht        Kommunikationsbarrieren erkennen und überwinden        Persönliche Kommunikationsmuster        Praxisübungen

Selbst- und Fremdwahrnehmung

       Johari-Fenster        Blinder Fleck

Transaktionsanalyse

       ICH-Zustände        Lebenskonzepte        Rollenspieler

Feedback

       Regeln für Feedback        Ich-Botschaften        Kontrollierter Dialog        Konstruktive Kritik

Fallbeispiele

Lernziele

Management ist die Kunst, Talente richtig einzusetzen! Neu eingesetzte Führungskräfte haben oftmals das Problem, ältere Mitarbeiter führen zu müssen. Kompetenzgerangel und Neid sind an der Tagesordnung. Wie können Sie erreichen, daß Sie und Ihre Vorgaben tatsächlich akzeptiert werden? Es kommt dabei nicht darauf an, einen Führungsstil zu trainieren, sondern darauf, sich eine Palette an Lenkungsmöglichkeiten für die unterschiedlichen Mitarbeitertypen und Situationen anzueignen. Basierend auf dem Modell von Hersey & Blanchard lernen die Teilnehmer, den richtigen Führungsstil auf die einzelnen Mitarbeiter anzuwenden. Optimieren Sie durch die Teilnahme an diesem Seminar Ihre Führungskompetenz und -effizienz, damit Sie aus guten Mitarbeitern hochmotivierte effektive Teamkollegen formen.

Zielgruppen

mittlere Führungsebene

SG-Seminar-Nr.: 1475280

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