Führung - Aufbau in Düsseldorf - Seminar / Kurs von MANAGER INSTITUT GmbH

Inhalte

Dieser Führung - Aufbau Kurs bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre bisherige Führungserfahrung rückblickend zu betrachten und zu analysieren. Nach Rückblick und Analyse können Sie klarer in Ihrer Führungsrolle auftreten und die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern effektiv verbessern. In der Verbindung von Reflexion und Anwendung fortgeschrittener Führungsinstrumente lernen Sie, Entscheidungen optimal zu fällen und mit kritischen Situationen auf souveräne Art und Weise umzugehen. Mittels praxisorientierter Aufgaben gewinnen Sie neue, kreative Ideen für Ihren Führungsalltag.
Dieser Führung - Aufbau Kurs bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre bisherige Führungserfahrung rückblickend zu betrachten und zu analysieren. Nach Rückblick und Analyse können Sie klarer in Ihrer Fà ... Mehr Informationen >>

Lernziele

Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement *+ Rückblick auf gemeisterte und "fehlgeschlageneœ Führungssituationen *+ Umgang mit Rückmeldungen zum eigenen Führungsverhalten *+ Vorbereitung auf zukünftige Führungssituationen *+ Erfolgreiche Positionierung als Führungskraft im Unternehmen Fortgeschrittene Führungsinstrumente *+ Auswahl und Anwendung effektiver Führungsinstrumente *+ Führungsstile und die ganz persönliche Handschrift *+ Definition und Kommunikation von Zielen *+ Delegieren *+ Leistungsbewertung Kommunikation als Führungsinstrument *+ Kommunikationspsychologie *+ Effektive und klare Kommunikation *+ Methoden der erfolgreichen Argumentation und Diskussion *+ Die individuelle Gesprächskompetenz optimieren Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden *+ Mitarbeiterpersönlichkeit *+ Arbeitsprobleme und Lösungsfindung der Mitarbeiter *+ Erkennung und Auflösung von Intrigen *+ Erkennung von Burn-out-Situationen Mitarbeitermotivation *+ Motivationstheorien und Handlungsmöglichkeiten *+ Intrinsische und extrinsische Motivation *+ Motivationsgrenzen Konflikte in Führungssituationen *+ Emotionale und rationale Aspekte bei Konflikten *+ Konfliktsignale und ihre Konsequenzen *+ Konfliktbewältigungsstrategien *+ Die eigene Konfliktpersönlichkeit analysieren Change-Prozesse *+ Verwendung eines Fahrplans für Veränderungsprojekte *+ Anwendung von Erfolgsstrategien in Change-Prozessen Bewältigung schwieriger Praxissituationen *+ Erarbeitung neuer Lösungsimpulse anhand von Praxisfragen
Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement *+ Rückblick auf gemeisterte und "fehlgeschlageneœ Führungssituationen *+ Umgang mit Rückmeldungen zum eigenen Führungsverhalten *+ Vorbereitung auf z ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Führung darstellen.

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 5632268

Termin

05.12.2022 - 07.12.2022

Günstige Preise

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Veranstaltungsinformation

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