Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen - Kompaktkurs - Seminar / Kurs von PROKODA GmbH

Keine.

Inhalte

  • Ziele der Einführung von Mitarbeitergesprächen
  • Prozess und Kernaktivitäten der Einführungsphase
  • Zentrale Rolle der Führungskräfte
  • Rechtliche Bedingungen der betrieblichen Mitbestimmung
  • Prozess im Jahresablauf
  • Kommunikation und Information
  • Zielorientierte Führung
  • Zielvereinbarungen in betrieblichen Zusammenhängen
  • Methodik SMART und Formulierung
  • 10 Schritte eines Zielvereinbarungsgesprächs
  • Bessere Kommunikation
  • Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Reflexion des Gesprächs
  • Konstruktive Kontrolle
  • Fallbeispiele mit Analyse

Lernziele

Dieses Seminar zeigt, wie Mitarbeitergespräche effizient in die Unternehmenskultur eingeführt und kompetent geführt werden, so dass die gesteckten Ziele erreicht werden.

Zielgruppen

Das Seminar richet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Verantwortliche im Personalwesen, die Mitarbeitergespräche systematisch einführen, ausbauen oder als Führungsinstrument optimieren wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
14.11.2019 - 15.11.2019 09:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
09.01.2020 - 10.01.2020 09:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
09.03.2020 - 10.03.2020 09:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
11.05.2020 - 12.05.2020 09:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Hannover, DE
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11.05.2020 - 12.05.2020 09:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5306380

Termine

  • 14.11.2019 - 15.11.2019

    Hannover, DE

    Hamburg, DE

  • 09.01.2020 - 10.01.2020

    Hannover, DE

    Hamburg, DE

  • 09.03.2020 - 10.03.2020

    Hamburg, DE

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