Führen von Teams - Seminar / Kurs von Thiel Personalentwicklungs GmbH

Zum ersten Mal Führungskraft

Inhalte

Das Team

  • Was ist ein Team?
  • Teampersönlichkeiten verstehen
  • Unterschiedliche Teamtypen effektiv einsetzen
  • Die optimale Teamzusammensetzung und wie man sie praktisch umsetzt

Motivation ohne Anreize und Druck

  • Realistische Motivationsziele setzen
  • Die 5 wichtigsten Motivatoren
  • 5 Wege zur Mitarbeitermotivation

Führung

  • Situative Führung
  • Erfolgreiche Delegation
  • Führen mit Zielen

Führen durch Vertrauen

  • Die Misstrauensspirale
  • Typengerechtes Loben
  • Arbeitsverhalten ändern
  • Feedback geben

Verschiedene Gesprächstechniken

  • 4 Ohren Modell
  • Eisberg-Modell
  • Kontrollierter Dialog
  • Fragetechniken

Umgang mit Konflikten

  • Führen im Sandwich: typische Konflikte
  • Teamtypen in Konflikten verstehen
  • Konfliktsignale sicher und frühzeitig erkennen

Lernziele

  • Mitarbeiter situativ führen
  • Mit Konfliken konstruktiv umgehen
  • Erfolgreich delegieren
  • Durch Zielsetzung führen 

SG-Seminar-Nr.: 5294273

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