Führen von Führungskräften - Seminar / Kurs von IME Institut für Management-Entwicklung

Wie Sie eine Zielgruppe führen, die sich durch ein hohes Maß an Eigenständigkeit auszeichnet.

Inhalte

I. Potenziale erkennen und nutzen Sich selbst und andere erkennen und realistisch einschätzen Selbstanalyse und Ableiten von Entwicklungspotenzialen Selbstpräsentation als Führungskraft Rollenverständnis und Vorbildfunktion (Fordern, Fördern, Feedback) Einfühlungsvermögen als Führungsinstrument Zur richtigen Zeit am richtigen Ort (Wieviel Präsenz macht Sinn?) Umgang mit Widersprüchen und unklaren Kompetenzabgrenzungen Erkennen und Nutzen der Delegationspotenziale II. Umsetzung von Unternehmensvisionen und –strategien Vermittlung von Werten und Visionen Akzeptanzsicherung und Begeisterung für Unternehmensziele Commitmentkultur: Notwendigkeit und Entwicklung von Verbesserungspotenzialen Prozess- und situationsbezogene Führung Multiplikatoren und Bündnispartner erkennen und nutzen III. Gesprächskultur Abstimmungsprozesse sicherstellen Vermittlung von schwierigen Botschaften Entwicklungsgespräche Kritikgespräche mit Führungskräften Einstellungsveränderungen fordern und fördern Coachinggespräche mit Führungskräften zur Vorbereitung auf schwierige Führungssituationen in ihrem Umfeld

Lernziele

In diesem Seminar werden die wichtigsten Führungsinstrumente auf das Führen dieser Zielgruppe abgestimmt. Anhand praktischer Fallbeispiele erarbeiten wir Umsetzungsstrategien. Nach dem Seminar werden Sie die Erfolgs- und Risikofaktoren besser einschätzen und Ihre Aufgabe noch professioneller wahrnehmen können. Darüber hinaus arbeiten wir an den Themen Führungsverständnis, Führungsrolle und Vorbildfunktion. Sie setzen sich mit Ihrem Führungsverständnis auseinander und optimieren Ihre persönliche Performance. Exemplarische Gesprächssituationen werden praxisnah in Simulationsübungen erprobt und analysiert. Der Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften in diesem Seminar wird dazu beitragen, dass Sie Ihre Führungsarbeit noch effizienter gestalten können.

Zielgruppen

Führungskräfte, die Führungsverantwortung für andere Führungskräfte tragen. Dies ist ein Aufbauseminar. Führungserfahrung und grundlegende Kenntnisse über Führungsmethoden und -instrumente sollten vorhanden sein.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Hamburg, DE
17.06.2019 - 18.06.2019 16 h Jetzt buchen ›
Köln, DE
14.11.2019 - 15.11.2019 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1715079

Termine

  • 17.06.2019 - 18.06.2019

    Hamburg, DE

  • 14.11.2019 - 15.11.2019

    Köln, DE

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