Führen ohne Weisungsbefugnis – Erfolgreiches Arbeiten durch Überzeugungskraft und Souveränität - Seminar / Kurs von Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e.V.

Inhalte

Immer mehr Mitarbeiter in verantwortungsvollen Funktionen führen über Abteilungsund Bereichsgrenzen hinweg – allerdings ohne Weisungsbefugnis. Diese Kooperationsform der „Lateralen Führung“ erfordert ein besonderes Gespür, um Ziele zu klären, Prozesse zu steuern sowie die Kommunikation mit unternehmensinternen und auch externen Kooperationspartnern zu gestalten. In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen Überblick zu den wesentlichen Stellhebeln von erfolgreich gestalteten lateralen Führungssituationen. Der dazugehörige Follow- Up Tag vertieft sehr praxisbezogen die Werkzeuge für laterale Führungsprozesse.

Lernziele

? Laterale Führung – Was ist mit diesem Konzept gemeint? ? Erfolgsfaktoren der lateralen Führung ? 3-Faktoren-Modell der lateralen Einflussnahme ? Techniken zur Gestaltung von lateraler Führung: Steuerungsstrategien: Ziel und Prozesse klären · Beziehung gestalten: Methoden der Motivation/Überzeugung ? Rollen-/ Konfliktgestaltung ? Selbstreflexion: Mein eigenes laterales Kompetenzprofil

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, die abteilungs- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit gestalten

SG-Seminar-Nr.: 1757249

Anbieter-Seminar-Nr.: 1899

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