Führen mit emotionaler Kompetenz - Seminar / Kurs von Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Emotionen wahrnehmen, verstehen und steuern

Sicher haben Sie schon an sich selbst beobachtet, dass Sie auf Ihre Mitarbeiter unterschiedlich reagieren. In diesem Seminar erfahren Sie, welche dominierenden Charakterstile es gibt und welche Reaktionen diese bei Ihnen auslösen. Sie trainieren, Ihr Verhalten bewusster zu steuern, Wechselwirkungen zu erkennen und eine kooperative Grundhaltung bei Ihren Mitarbeitern zu erzeugen. Sie erfahren, wie Sie eine leistungsstarke und authentische Beziehung zu Ihren Mitarbeitern aufbauen können. Durch mehr Achtsamkeit im Umgang mit sich selbst und anderen können Sie emotionale Reaktionen bewusst wahrnehmen und Automatismen unterbrechen. Sie lernen, wie sich Ihre innere Haltung auf Ihre Kommunikationsmuster und Ihren Führungsstil auswirkt und wie Sie unterschiedliche Charakterstile erkennen und diesen situativ begegnen. Schon bald entwickeln Sie ein Gespür dafür, in welcher Situation eine bestimmte Rolle unterstützend wirkt und welche Kompetenzen Sie dafür benötigen. Dieses Seminar bietet Ihnen den Rahmen, neue Verhaltensoptionen auszuprobieren und Ihre eigene Persönlichkeitsentwicklung voranzubringen.

Inhalte

In diesem Seminar erkunden Sie, welche Reaktionen Situationen und Menschen bei Ihnen auslösen. Dabei lernen Sie sich selbst und Ihr Verhalten besser zu verstehen. Durch mehr Achtsamkeit nehmen Sie emotionale Muster bewusster wahr, erkennen Automatismen und ermöglichen so neue Handlungsoptionen. Sie entwickeln ein Verständnis für Wechselwirkungen und dafür, wie es gelingen kann, sich auch in schwierigen Situationen eine konstruktive und kooperative Grundhaltung zu erhalten. Dieses Seminar bietet Ihnen den Raum, neue Verhaltensoptionen zu erkunden und Ihre Persönlichkeitsentwicklung entscheidend voranzubringen. Inhalt
  • Selbstführung in schwierigen Situationen
  • Äußeres Verhalten des Gegenübers und eigenes Erleben
  • Ursachen für impulsives und automatisches Reagieren
  • Achtsamkeit als Basis der Selbstwahrnehmung
  • Automatismen erkennen und Handlungsoptionen entwickeln
  • Das Modell der destruktiven Wechselwirkung
  • Emotional intelligent führen: kooperative Basis gestalten und Kontaktfähigkeit erhöhen
  • Unterschiedlichen Persönlichkeiten situativ begegnen
  • Führung im Spannungsfeld von Veränderungen und andauerndem Leistungsdruck
  • Persönliche Lernziele für die Führungspraxis

Lernziele

  • Sie verstehen bewusste und unbewusste zwischenmenschliche Wechselwirkungen.
  • Sie schaffen die Basis für eine professionelle und authentische Beziehung zu Ihren Mitarbeitern.
  • Sie gestalten Zusammenarbeit lösungsorientiert, authentisch und konstruktiv.

Zielgruppen

Führungskräfte sowie Team- und Projektleiter, die bereits Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern oder Teams gesammelt haben.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
02.12.2019 - 04.12.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Dortmund, DE
18.03.2020 - 20.03.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Fulda, DE
22.01.2020 - 24.01.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Roth bei Stromberg, DE
01.07.2020 - 03.07.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Spitzingsee, DE
30.09.2020 - 02.10.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Timmendorfer Strand, DE
26.08.2020 - 28.08.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1364837

Anbieter-Seminar-Nr.: FO226

Termine

  • 02.12.2019 - 04.12.2019

    Berlin, DE

  • 22.01.2020 - 24.01.2020

    Fulda, DE

  • 18.03.2020 - 20.03.2020

    Dortmund, DE

  • 01.07.2020 - 03.07.2020

    Roth bei Stromberg, DE

  • 26.08.2020 - 28.08.2020

    Timmendorfer Strand, DE

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