Führen mit Zielen und erfolgreiche Mitarbeitergespräche - Seminar / Kurs von Integrata AG

Führungskräftetraining IV

Inhalte

  • Grundlagen: Definition "Führung" - MbO im Kontext mit anderen Führungsmodellen - Fordern und fördern - Die Ziele und deren Definition - Zielhierarchie und -beziehungen - Die Operationalisierung von Zielen - Motivationale Aspekte
  • Der Prozess der Zielvereinbarung: Vom Unternehmensziel zu den Zielen der Mitarbeiter - Zielvereinbarung vs. Zieldiktat - Ziele und monetäre Aspekte
  • Exkurse: Die persönlichen Ziele der Mitarbeiter - Rollen und Rollenkonflikte - Postulate der Kommunikationund die Grenzen der "objektiven" Sicht
  • Die Mitarbeitergespräche: Fallbezogene und summarische Gespräche - Die allgemeine Gesprächsvorbereitung - Bewerbungsgespräch, Einstellungsgespräch, Fehlzeitengespräch, Rückkehrgespräch, Delegationsgespräch, Anerkennungsgespräch, Korrektur- und Kritikgespräch
  • Das Zielvereinbarungsgespräch: Spezielle Vorbereitungen - Bewertung der Zielerreichung und Leistung - Orientierungsgespräch
  • Spezielle Gesprächstechniken: Fragetechnik, Einwandsbehandlung, Argumente
Methode

Vortrag, Diskussion, Übungen, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Reflexionen, Rollensituationen.

Lernziele

Das Führen mit Zielen (MbO) ist eine lange praktizierte und unbestrittene Methode der Mitarbeiterführung. Trotz des leicht verständlichen Prinzips gibt es bei der Umsetzung in die Praxis eine Reihe von Hürden. Mit dem Training erfahren die Teilnehmer, wie das Führen mit Zielen zum Erfolg geführt werden kann

Zielgruppen

Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
11.09.2019 - 13.09.2019 10:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5269320

Anbieter-Seminar-Nr.: 7730

Termine

  • 11.09.2019 - 13.09.2019

    Hamburg, DE

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