Führen mit Zielen und erfolgreiche Mitarbeitergespräche - Seminar / Kurs von PROKODA GmbH

Kenntnisse der kommunikativen Grundlagen sind empfehlenswert.

Inhalte

Grundlagen:Definition ”Führung” - MbO im Kontext mit anderen Führungsmodellen - Fordern und fördern - Die Ziele und deren Definition - Zielhierarchie und -beziehungen - Die Operationalisierung von Zielen - Motivationale Aspekte

Der Prozess der Zielvereinbarung:

Vom Unternehmensziel zu den Zielen der Mitarbeiter - Zielvereinbarung vs. Zieldiktat - Ziele und monetäre Aspekte

Exkurse:

Die persönlichen Ziele der Mitarbeiter - Rollen und Rollenkonflikte - Postulate der Kommunikation und die Grenzen der ”objektiven” Sicht

Die Mitarbeitergespräche:

Fallbezogene und summarische Gespräche - Die allgemeine Gesprächsvorbereitung - Bewerbungsgespräch, Einstellungsgespräch, Fehlzeitengespräch, Rückkehrgespräch, Delegationsgespräch, Anerkennungsgespräch, Korrektur- und Kritikgespräch

Das Zielvereinbarungsgespräch:

Spezielle Vorbereitungen - Bewertung der Zielerreichung und Leistung - Orientierungsgespräch

Spezielle Gesprächstechniken:

Fragetechnik, Einwandsbehandlung, Argumente

Zielgruppen

Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
11.09.2019 - 13.09.2019 09:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5253959

Termine

  • 11.09.2019 - 13.09.2019

    Hamburg, DE

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