Damit Ihre Mitarbeiter sich ausrichten und ihre Aktivitäten optimal planen und umsetzen können, brauchen Sie klare Ziele. Langfristig Erfolg versprechende Zielvereinbarungen funktionieren nur auf der Grundlage von Vertrauen in die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und ihre Akzeptanz als gleichwertige Gesprächspartner. Dieses Seminar liefert Ihnen die Werkzeuge zum effektiven Führen mit Zielen, für Zielvereinbarungs- und Kontrollgesprächen und der Delegation von Aufgaben.
- Zielvorgabe oder Zielvereinbarung – Vor- und Nachteile
- Wege der Zielvereinbarung und -vermittlung
- Umsetzung von Zielen in messbare Handlungsschritte
- Zielvereinbarungs- und Kontrollgespräch
- Möglichkeiten und Grenzen des Delegierens
- Richtig Loben und Kritisieren als wichtige Führungsinstrumente
- Disziplinierungsmöglichkeiten
Damit Ihre Mitarbeiter sich ausrichten und ihre Aktivitäten optimal planen und umsetzen können, brauchen Sie klare Ziele. Langfristig Erfolg versprechende Zielvereinbarungen funktionieren nur auf der ...
Mehr Informationen >>Nach diesem Training können die Teilnehmer die Zielsetzungen und Leistungserwartungen an Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter definieren und die Wege zur Umsetzung mit ihnen planen. Sie setzten Zielvereinbarungs- und Kontrollgespräche effektiv ein, beschreiben und delegieren Aufgaben und können mit schlechten Leistungen offensiv umgehen.
Nach diesem Training können die Teilnehmer die Zielsetzungen und Leistungserwartungen an Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter definieren und die Wege zur Umsetzung mit ihnen planen. Sie setzten Ziel ...
Mehr Informationen >>Führungskräfte aller Ebenen, die das Potenzial ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter effektiv einsetzen möchten.