Führen im Projektmanagement - Seminar / Kurs von Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Kommunizieren, delegieren, koordinieren

Um Projekte erfolgreich abzuschließen, müssen Sie als Projektleiter bereichsübergreifende Teams zielgerichtet führen. Diese Führungsrolle steht deshalb im Mittelpunkt des Aufbauseminars. Entwickeln Sie ein klares Verständnis für Ihre Position, lernen Sie, sich mit Teamprozessen auseinanderzusetzen, die Herausforderung Linien- versus Projektorganisation zu meistern, mit Projektpartnern zu kommunizieren, gezielt zu delegieren und zu intervenieren. Kommunikation und Information spielen dabei eine Schlüsselrolle. Durch die Weiterentwicklung Ihrer Fähigkeiten können Sie die besondere Dynamik Ihres Projektteams besser nutzen und durch Ihr Führungsverhalten überzeugen.

Inhalte

Das Führen von Teams ist eine Herausforderung ? das Führen von Projektteams eine ganz besondere. Um erfolgreich ans Projektziel zu gelangen, ist neben einem klaren Führungsverständnis auch die Fähigkeit zu delegieren und zu kommunizieren notwendig. In diesem Seminar lernen Sie den Spagat zwischen Linien- und Projektorganisation zu meistern, binden Stakeholder mit ein, überwinden Widerstände und Konflikte und nutzen die Dynamik Ihres Teams für den gemeinsamen Projekterfolg. Inhalt
  • Rolle und Führungsstile des Projektleiters
  • Besonderheiten einer Projekt- oder Matrixorganisation
  • Von der Gruppe zum Team: Notwendigkeit, Chancen und Risiken von Teamarbeit
  • Gruppendynamik erkennen und nutzen
  • Delegieren und motivieren: der Projektmanager als Teammoderator
  • Konstruktiver Umgang mit Konfliktsituationen
  • Kommunikationsmanagement: wann, wie häufig, worüber und wie kommunizieren?
  • Netzwerke und Interessengemeinschaften nutzen, Widerstände überwinden
  • Projektbesprechungen vorbereiten, leiten und protokollieren, Planung und Ergebnisse erfolgreich präsentieren
  • Techniken für Gruppenarbeit mit größtmöglichem Bezug zu individuellen Projektsituationen

Lernziele

  • Sie entwickeln ein klares Verständnis der Rolle und des Verantwortungsrahmens als Projektleiter.
  • Sie lernen Teamprozesse zu nutzen, gezielt zu delegieren und zu motivieren.
  • Sie wenden die Information und Kommunikation mit Projektpartnern als Schlüsselkompetenz für den Projekterfolg an.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten und verantworten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
16.10.2019 - 18.10.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
07.08.2019 - 09.08.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Mainz am Rhein, DE
04.12.2019 - 06.12.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
03.07.2019 - 05.07.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1364908

Anbieter-Seminar-Nr.: FO231

Termine

  • 03.07.2019 - 05.07.2019

    Stuttgart, DE

  • 07.08.2019 - 09.08.2019

    Hamburg, DE

  • 16.10.2019 - 18.10.2019

    Berlin, DE

  • 04.12.2019 - 06.12.2019

    Mainz am Rhein, DE

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