Führen der GENERATION Y - Seminar / Kurs von VDI Fortbildungszentrum

So tickt die Gen Y wirklich - Ihr Know-how für erfolgreiche Führung

Inhalte

Führen der GENERATION Y So tickt die Gen Y wirklich - Ihr Know-how für erfolgreiche Führung

Die Mitarbeiter haben sich verändert. Im Jahr 2020 wird jeder Zweite ein Angehöriger der Generation Y, geboren im Zeitraum 1980 - 2000, sein. In den Unternehmen rückt mit der sogenannten Generation Y oder Gen Y eine Generation junger Frauen und Männer nach, die ein anderes Wertesystem als die bisher vorhandenen Leistungsträger haben. Die Generation Y ist selbstbewusst, gut ausgebildet, leistungsstark, permanent online und sprunghaft. Deshalb muss sich in vielen Unternehmen der Führungsstil wandeln, denn gute Führung der Generation Y ist eine Herausforderung für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen.

Seminarinhalt auf einen Blick
  • Die Generation y - wie sie tickt und was sie auszeichnet
  • Wie Führungskräfte sich auf die junge Generation vorbereiten können
  • Die Generation y verstehen und deren Stärken erkennen
  • In altersgemischten Teams arbeiten
  • Welche Werte haben die Jungen wirklich?

Ihr Nutzen
  • In dem Seminar erwerben Sie ein größeres Verständnis für die Generation Y. Sie erkennen deren Stärken und können junge Mitarbeiter entsprechend führen und/oder beeinflussen.
  • Sie erlernen Strategien und Techniken, um in der Kommunikation mit der Generation Y zu überzeugen und die Mitarbeiter für die eigenen Ideen mitzunehmen.
  • Sie haben die Gelegenheit, Ihre eigene Einstellung zu reflektieren, Überzeugungen und gegebenen-falls Vorurteile zu prüfen.
  • Durch den hohen Praxisanteil im Seminar können Sie Ihre eigenen Fragestellungen einbringen. Sie haben so den Erfahrungsaustausch mitanderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern.

Zielgruppen Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Gruppenleiter, Mitarbeiter mit Querschnitts-Führungsaufgaben, die mit der neuen Herausforderung Gen Y konfrontiert sind.

Seminarprogramm
  • Wer ist die Generation Y?
  • Aus Mitarbeitern werden Kooperationspartner
  • Positive Leadership
  • Motivation und Demotivation der Generation Y
  • Führen im Generationenkonflikt
  • Einführen und Leben einer konstruktiven FeedbackKultur
  • Delegations- Zielvereinbarungs- und Vorstellungsgespräche mit der Generation Y
(Weitere Details finden Sie im PDF zum Download)

Im Seminarpreis enthalten
  • Seminarunterlagen
  • Teilnahmezertifikat
  • Verpflegung (Mittagessen, auch vegetarisch - diverse Pausensnacks und Kuchen - Getränke: Kaltgetränke, Kaffee, verschiedene Teesorten)

Ihre Referentin Dipl.-Psych. Bettina Härlen, Trainerin und Unternehmensberaterin. Asperg bei Ludwigsburg Bettina Härlen hat langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen der Luftfahrt, im Maschinen- und Anlagenbau, in der Automotiveindustrie, von Kommunen, Universitäten und Fachhochschulen.

Lernziele

Die Generation Y - wie sie tickt und was sie auszeichnet - Wie Führungskräfte sich auf die junge Generation vorbereiten können - Die Generation Y verstehen und deren Stärken erkennen - In altersgemischten Teams arbeiten - Welche Werte haben die Jungen wirklich?

Zielgruppen

Zielgruppen Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Gruppenleiter, Mitarbeiter mit Querschnitts-Führungsaufgaben, die mit der neuen Herausforderung Gen Y konfrontiert sind.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Stuttgart, DE
12.11.2019 - 13.11.2019 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
30.06.2020 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›
17.11.2020 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5318245

Anbieter-Seminar-Nr.: 10222

Termine

  • 12.11.2019 - 13.11.2019

    Stuttgart, DE

  • 30.06.2020

    Stuttgart, DE

  • 17.11.2020

    Stuttgart, DE

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